第一章 数字时代下的财务转型与DeepSeek等AI工具应用
内容重点
- 第一节 数字时代下管理会计、财务BP的角色转型
- 1. 分析数字技术对财务管理的影响
- 2. 探讨管理会计、财务BP在数字化转型中的新角色与职责
- 3. 数字时代下的财务转型趋势与挑战
- 第二节 常用DeepSeek等AI工具介绍及其功能演示
DeepSeek等AI工具实操与管理会计业财税融合经营决策落地解决方案
数字时代下的财务转型与DeepSeek等AI工…需要明确判断口径，数字时代下管理会计、财务BP的角色转型负责组织练习，分析数字技术对财务管理的影响用于课后复盘
授课讲师：
肖舒月 · 业财融合与财税管理专家
课程大纲
第二章 如何利用 DeepSeek等AI工具做全面预算管理与绩效管理
内容重点
- 第一节 全面预算管理基础
- 1. 介绍全面预算管理的基本概念和原则
- 2. 全面预算管理的流程与方法
- 3. 分析全面预算管理在企业运营中的重要性
- 第二节 利用DeepSeek等AI工具进行预算管理
第三章 利用 DeepSeek等AI工具如何提升盈利能力与成本降本策略方案
内容重点
- 第一节 收入与利润增长点分析
- 1. 介绍收入与利润增长的基本概念与原则
- 2. 如何利用DeepSeek等AI工具识别和提升企业收入与利润增长点，制定增长策略
- 1. 如何利用数据分析进行产品定价优化
- 2. 客户细分与精准营销
第四章 利用 DeepSeek等AI工具如何做资金管理与现金短缺解决方案
内容重点
- 第一节 资金管理基础
- 1. 介绍资金管理的基本概念、原则与流程
- 2. 分析资金管理在企业运营中的重要性
- 第二节 资金管理策略与工具
- 第三节 现金短缺解决方案与DeepSeek等AI应用
第五章 智能财税体检报告与税收优惠政策评估
内容重点
- 第一节 智能财税体检报告编制
- 1. 智能财税体检系统的功能与特点
- 2. 如何利用DeepSeek等AI技术进行财税数据深度分析
- 3. 财税风险预警与智能诊断机制
- 第二节 税收优惠政策评估报告基础
第六章 课程总结与未来展望
内容重点
- 1. 回顾训练营的主要内容与收获
- 2. 分析数字时代下管理会计、财务BP面临的挑战与机遇
- 3. 训练营总结与成果汇报
- A、各小组汇报学习成果与实践项目完成情况
- B、讲师总结训练营重点知识与技能
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕数字时代下的财务转型与DeepSe…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：数字时代下管理会计、财务BP的角色…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：分析数字技术对财务管理的影响相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着日益复杂的市场竞争和多变的经济形势。为了在激烈的市场中脱颖而出并实现可持续发展，企业需要更加高效、精准地制定和执行经营决策。传统的财务管理模式已经难以满足现代企业对实时性、前瞻性和战略性的要求，而财务业务伙伴（财务 BP）的角色应运而生，并在企业决策中发挥着越来越重要的作用
与此同时，随着人工智能技术的飞速发展，如 DEEPSEEK 等先进的 AI 工具为企业提供了前所未有的数据分析和处理能力，使企业能够从海量的数据中挖掘出有价值的信息，为决策提供有力支持。然而，如何将这些 AI 工具有效地应用于企业的财务 BP 工作中，实现业财税法的深度融合，并将其转化为切实可行的经营决策，成为了众多企业面临的重大挑战
目前，许多企业在应用 AI 工具时存在以下问题
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数字时代下的财务转型与DeepSeek等AI工具应用
02数字时代下管理会计、财务BP的角色转型
03分析数字技术对财务管理的影响
04探讨管理会计、财务BP在数字化转型中的新角色与职责
05数字时代下的财务转型趋势与挑战
讲师介绍
肖舒月
业财融合与财税管理专家
管理学博士、高级会计师，20余年财税与资本运作实战经验。曾任多家世界500强CFO，专注AI+业财融合、IPO及投融资管理，字节跳动集团唯一返聘讲师，兼具学术深度与企业落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《DeepSeek等，训练AI工具实操与管理会计业财税融合经营决策落地解决方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，每天6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
