DeepSeek赋能管理岗位工作坊

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 人工智能应用

课程大纲

课程总览

1.1 活动:分组讨论管理者的24小时时间损耗
  • 管理效能公式(E=Q×T/AI,Q=决策质量,T=时间效用)
  • 案例:某电商企业日均6小时会议压缩至3.2小时的真实数据
1.2 产出:Top 5管理痛点清单(与DeepSeek场景对标)
  • DeepSeek核心能力解读(9:30-10:30)
2.1 内容:AI在管理中的边界+10大场景演示
  • AI管理双螺旋:事务效率工具链 × 决策智能支持系统
2.2 管理者Prompt设计三原则
  • 精准性
  • 场景化
  • 可迭代
2.3 工具实操:用SWOT分析框架训练DeepSeek生成竞对报告
2.4 互动:扫码体验DeepSeek快速生成会议纪要/数据分析demo
  • 场景实战1:数据决策(10:45-12:00)
3.1 任务:使用DeepSeek分析提供的销售数据集,输出决策建议
  • 案例:某连锁超市通过DeepSeek库存预测模型降低18%滞销损失
3.2 产出:小组汇报《基于AI的业务增长策略》

适合对象

管理层、资深员工等

课程定位与主要问题

《DeepSeek赋能管理岗位工作坊》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 提示与校验更稳定:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前管理岗位普遍面临三重困境:时间碎片化、决策模糊化、人才管理滞后化。传统管理工具在VUCA时代的海量信息与快速变化中显得力不从心,而DeepSeek通过三大核心能力实现突破性赋能

智能压缩事务性工作:AI自动处理会议纪要、报告生成等重复劳动

数据穿透决策盲区:毫秒级关联散落数据,提供可视化决策路径

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《DeepSeek赋能管理岗位工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管理层、资深员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握智能会议管理核心方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配