课程总览
内容重点
- 1. 案例:下属少说一句话,公司多花3000元
- 2. 向上汇报的价值
- 下属:体现认知,明确态度,展现能力,陈列成果,获取资源
- 上级:掌控局面,决策依据,消除误会,主观评价
- 3. 向上汇报的4种常见场景
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
各级员工
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
作为新员工,您是否有过这样的遗憾和困惑
打开电脑要写工作汇报,满脑子素材,却不知如何落笔
费心费力汇报了几个小时,却被领导质疑听不到重点,看不到逻辑
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织人才发展专家
吴昊,组织人才发展专家,15年以上TD/LD实战经验。擅长培训体系搭建、内训师培养及AI赋能培训管理。累计交付培训1500余场,服务企业1000余家,致力于通过AI技术推动培训管理数字化转型与效能提升。可结合剧本杀课程:贵妃荔枝-目标管理与计划方向补充授课视角,聚焦体验式教学
查看讲师主页本课程页面围绕《1节课,掌握DeepSeek与高效向上汇报的诀窍》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度