DeepSeek赋能企业内部控制与风险管理

智能时代的全面风险管理、AI驱动的内部控制体系构建和DeepSeek在业务风控中的实战应用连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天,12小时 税务管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导引:说说你认为的企业风险管理是什么?
  • 案例导入:撞上老干妈,腾讯逗鹅冤!

智能时代的全面风险管理

一、AI如何重新定义风险管理
  • DeepSeek的核心能力:数据整合、实时预警、预测分析、自动化报告
  • 传统风险管理与AI赋能的差异:从事后应对到事前预防
  • 讨论:企业哪些风险场景适合引入AI工具?
二、什么是全面风险管理?
  • 1. 企业的发展会面临哪些风险
  • 1. 影响目标
  • 2. 不确定性
  • 讨论:企业为什么需要风险管理?
  • 2. 常见的风险类型
  • 1. 战略风险
  • 2. 运营风险
  • 3. 财务风险
  • 4. 法律风险
  • 5. 创新风险
二、风险的识别与分析
  • 1. 风险的的五大种类
  • 1. 流程风险
  • 2. 人为风险
  • 3. 系统风险
  • 4. 事件风险
  • 5. 业务风险
  • 案例:某公司巨亏风险来源
  • 2. 风险识别的方法
  • 1. 定性方法
  • 2. 定量方法

AI驱动的内部控制体系构建

一、智能内控三要素
  • 自动化控制:DeepSeek在采购审批、合同比对中的实时校验
  • 动态监控:关键指标异常自动触发预警(如存货周转率骤降)
  • 持续迭代:基于数据分析的内控规则自我优化
二、内部控制与风险管理的关系
  • 1. 内部控制与风险管理的不同实质
  • 2. 内部控制和风险管理的不同目的
  • 3. 内部控制和风险管理的不同关注点
  • 工具:三道防线的逻辑—业务、内审、风控
三、内部控制体系的建立
  • 1. 内部控制体系的管理部门、责任部门、监督部门
  • 讨论:内控是财务部门的事情吗?
  • 2. 内部控制体系建立的五大步骤
  • 1. 确定内控目标
  • 2. 风险评估
  • 3. 设计关键控制活动
  • 4. 内控有效性测试
  • 5. 内控体系的更新
  • 案例:某企业内部控制体系建设经验分享
四、内部控制的内容阐述
  • 1. 企业内部控制发展的三个阶段
  • 1. 内控1. 0时代——流程型内控
  • 2. 内控2. 0时代——风险型内控
  • 3. 内控3. 0时代——战略绩效型内控
  • 思考:你企业的内控处在哪个阶段?
  • 2. 企业内部控制发展的三大需求
  • 1. 反舞弊需求
  • 讨论:舞弊三角理论—现实中的压力、机会、借口
  • 2. 合规监管需求
  • 3. 管理提升需求
五、内部控制的误区及局限
  • 1. 关键控制点偏离
  • 2. 成本效益失衡
  • 讨论:为了控制而控制,你企业里有哪些过度控制的情况?
  • 3. 照搬照抄,缺乏实用性
  • 讨论:不相容职务的人员互相串通作弊,内部控制就失去了价值
  • 4. 虎头蛇尾,流于形式,无落地跟踪环节
  • 讨论:不经常发生的业务,有无控制的必要性?
  • 思考:内部控制还存在哪些误区?

DeepSeek在业务风控中的实战应用

一、业务流程内部控制实务
  • 1. 采购与付款的内部控制
  • 1. 常见采购业务重大风险
  • 案例:公开招标真是公开招标吗?
  • 2. 采购管理流程
  • 3. 风险预警核心指标
  • 4. 可能存在的串通舞弊风险
  • 5. DeepSeek供应商画像系统:动态评估供应商信用与合规风险
  • 6. DeepSeek智能比价与合同条款风险自动标注
  • 案例:员工虚构采购业务,侵吞巨额公款
  • 2. 销售与收款的内部控制
二、管理工具内部控制实务
  • 1. 财务报表编制与披露的内部控制
  • 案例:美国世通公司财务造假大案
  • 案例:费用报销管控有妙招!
  • 2. 预算管理的内部控制
  • 案例:西捷航空公司的圣诞奇迹是如何实现的?
  • 3. 合同管理的内部控制
  • 案例:合同管理了个寂寞,对簿公堂终败诉
  • 案例:AI合同审查
  • 工具:关键条款风险提示与合规建议
  • 4. 税务管理的内部控制

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 智能时代的全面风险管理和AI驱动的内部控制体系构建会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:DeepSeek在业务风控中的实战…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

著名管理学大师彼得·德鲁克说:没有完美的战略决策,组织总是要付出些代价的,管理者必须平衡有冲突的观点和优先次序。最好的战略决策只是个愿望,关键是如何把握风险。风险广泛地存在于市场经济当中,与企业的运行密切相关

在数字化浪潮与人工智能技术驱动下,企业风险管理正经历从传统人工模式向智能化、数据化方向的转型。DeepSeek作为领先的AI驱动风险管理平台,通过大数据分析、机器学习、自动化流程等技术,为企业提供实时风险预警、智能决策支持和内控流程优化能力。本课程将结合DeepSeek的实践应用,帮助企业构建人机协同的智能风控体系,提升风险应对效率与精准度,助力企业在复杂环境中实现战略目标

本次课程,结合企业内控实践案例,借助内部控制与风险管理工具切实防范企业风险,运用DeepSeek提升企业风险管理水平,实现既定绩效目标,创造经营价值

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景模拟、小组讨论、工具运用与DeepSeek平台演示

课程内容重点

01智能时代的全面风险管理
02AI驱动的内部控制体系构建
03DeepSeek在业务风控中的实战应用

讲师介绍

温洁 讲师头像

温洁

财税管理实战专家

财税管理实战专家。会计与管理博士,14年财税实战经验。专注税务筹划、全面预算及AI赋能财税,曾任大型集团财务总监,现任高校MBA导师及CTC教材主编,助力企业合规降本与经营决策

制造业能源行业金融银行烟草房地产互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《DeepSeek赋能企业内部控制与风险管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业高管、各部门负责人、财务、内控相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握AI驱动的风险识别与分析工具:学习如何通过DeepSeek平台实现风险数据的自动化采集与智能分析,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例研讨+情景模拟+小组讨论+工具运用与DeepSeek平台演示,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配