企业合规内控与风险管理的五大目标和企业经营环节合规内控管理关键点会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
投资人、企业合规风控人员、财务总监、审计、中高层管理干部等人员
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
有控则强、失控则弱、无控则乱，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，合规内控的好坏直接影响企业的效能！如何不让企业陷入一分钱难倒英雄汉的资金困境，如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。合规内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，企业很容易陷入危机当中。正确地认识和控制风险，做好企业合规内控与风险管理，可减少企业损失、规避企业风险，提高企业竞争力，控制损失成本、增强效益，构建自身的内部合规控制体系，做好分析与评估，采取相应的内部控制措施…
该课程旨在让参与培训人员具备经营风险意识，加强与提升内部管理能力，强化合规意识和能力，降低成本增强效益，从内控与内审角度出发，综合运用风险识别的管理工具，理解隐藏在数据背后的企业经营信息，做好风险分析与评估，采取相应内部控制措施
2天，12小时
讲师讲授、案例分析、经验分享、小组讨论、实操演练，要求全员参与
业财融合与数智化财务管理专家
文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造
查看讲师主页本课程页面围绕《DeepSeek赋能企业合规内控与风险管理实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合投资人、企业合规风控人员、财务总监、审计、中高层管理干部等人员等需要系统提升相关能力的人群
【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1~2天，6小时/天 课程模型。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+经验分享+小组讨论+实操演练，要求全员参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
