拓增量之活活期吸引和营销
- 案例思考:为什么这家银行的考核政策把行里的大客户都赶走了?
- 案例:一卡8绑定考核政策下如何让客户资源办理手机银行
- 案例:代发薪薪享城打造计划介绍
- 案例:看看这家银行如何拿下本地最大的智慧菜场
- 案例:活期升级业务在银行三量阵地的全场景运用
- 案例:看看这家银行的基于贷后分层管理下的以贷引存体系打造计划
拓增量之增定期、拓规模,调结构-基于AUM产能提升的全场景财富…和我行2年期重点理财,业绩基准4.23%,这样的…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
部门总、支行长、网点负责人、客户经理、理财经理等
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在利率下行背景下,银行存款营销面临客户分层需求凸显、资金活化率降低、同业产品同质化等挑战。针对代发工资客群,需通过薪资理财一体化服务提升留存;商户客群关注资金周转效率,需匹配灵活存取与收单联动服务;中老年客群重视安全性与增值保障,需强化养老储蓄及抗通胀产品配置;惠农客群则依赖季节性资金规划,需结合农业生产周期设计专属存款方案
本课程聚焦四大核心客群的差异化需求,提供场景化产品组合、精准触达策略及资产配置工具,帮助银行在低息环境中实现存款稳存增存,并深度绑定客户综合金融需求
2天,12小时
讲授、案例研讨、情景互动、角色扮演 课纲呈现
零售银行实战赋能专家
李艳萍,零售银行实战赋能专家,曾任农行支行行长。专注零售营销与网点产能提升,辅导导入600+家网点,累计培训学员超万人,主讲《三量掘金》等版权课程,助力银行实现高效增长。可结合旺季开门红营销方向补充授课视角,聚焦开门红策略、产能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《以存款提升为核心的全量资产提升营销策略-老师(1-2天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
部门总、支行长、网点负责人、客户经理、理财经理等。
知识与技能提升;活期策略:掌握不同群体活期资金需求及营销要点,依市场动态调整策略,还能灵活转化定期与活期资金,优化存款结构。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授+案例研讨+情景互动+角色扮演 课纲呈现,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配