课程总览
内容重点
- 主题
- 目标设定情况总结
- 第一单元：什么是目标管理
- 目标管理的概念
沙漠掘金目标计划执行沙盘
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程
授课讲师：
许延颖 · 管理心理学与组织效能提升专家
适合对象
全员
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理
- 过程动作更具体：目标制定的原则和方法
- 反馈辅导有抓手：工作计划分解的四个步骤
- 团队复盘有依据：影响执行效果的八大因素
课程背景与交付信息
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程
《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程
《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程
课程时间
1天，6小时
授课方式
沙盘模拟推演40%、40%技巧练习、20%研讨式学习
课程内容重点
01目标设定情况总结
02什么是目标管理
03目标管理的概念
04目标达成的六个关键点
05目标、信念、策略、计划、资源、过程控制
课程大纲
讲师介绍
许延颖
管理心理学与组织效能提升专家
管理心理学与组织效能提升专家。许延颖，管理心理学实战专家，拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设，致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《沙漠掘金目标计划执行沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘模拟推演40%+40%技巧练习+20%研讨式学习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
