课程总览
一、第一单元PDCA基础与目标关联
- PDCA四阶段解析
- Plan（计划）：目标制定、资源规划与风险预判
- Do（执行）：任务分配、行动落地与角色分工
- Check（检查）：过程监控、数据复盘与问题诊断
- Act（调整）：优化策略、持续改进与闭环管理
- PDCA与目标达成的关联
- 从战略到执行的闭环逻辑
- 沙盘模拟背景：沙漠环境的不确定性与资源限制
二、SMART目标设定与掘金计划
- SMART原则详解：具体、可衡量、可实现、相关性、时限性
- 沙盘目标示例
- 团队任务：25天内安全带回最多黄金
- 资源限制：水、食物、资金与天气风险
- 工具实践
- 目标分解表（拆分长期目标为每日任务）
- 资源预算表（水、食物分配与应急预案）
三、执行落地与过程监控
- 沙盘实战：Do阶段的执行与协作
- 团队角色分工：队长（决策）、资源官（分配）、记录员（追踪）
- 关键行动环节
- 路线选择（沙漠、绿洲、王陵的风险与收益）
- 资源消耗管理（水、食物的动态调整）
- 天气应对策略（沙暴预警与团队协作）
- 工具实践
- 每日行动日志（记录进度与资源消耗）
- 风险预案表（应对突发事件的备用方案）
- Check阶段：数据复盘与问题诊断
四、优化调整与闭环总结
- Act阶段：改进策略与持续迭代
- 优化方向聚焦
- 资源再分配（优先保障关键任务）
- 路线修正（避开高风险区域如王陵）
- 团队协作强化（沟通机制与决策效率）
- 工具实践
- 行动计划优化表（优先级排序与变更管理）
- PDCA循环图（从问题到改进的闭环路径）
- 目标与人效复盘
- 成果展示与排名
