“沙漠掘金”领导力情景模拟沙盘（推荐版本）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
“沙漠掘金”领导力情景模拟沙盘
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
文瀚 · 管理效能提升与体验式教学专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“沙漠掘金”领导力情景模拟沙盘
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、目标管理
- 目标管理篇 – 从战略到战术
- 1. 企业战略与目标
- 2. 目标设定-SMART原则
- 3. 目标分解：公司-部门-个人
- 4. 目标与绩效管理工具
- 5. 绩效评估5色图谱
二、计划管理
- 1. 好计划的四要素
- 2. 资源的组织与分配
- 3. 指标决定行为
- 4. 四大指标
- 工具：效率指标、质量指标、绩效指标、能力指标
- 讨论：赤壁之战
三、科学决策
- 案例分析：猪湾事件
四、高效执行
- 案例分析：小王为啥吃力不讨好？
适合对象
中层管理干部 课程时
课程定位
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时，可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助管理者领导力方法拆解：掌握关键工具…完成一次可复盘的应用演练
- 输出管理者领导力实战演练：围绕典型场景…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《沙漠掘金》课程是从海外引进的经典体验式学习课程，在原版课程的基础上加入情景训练的课程理论，是国内最新高端情景训练课程之一。情景训练课程形式起源于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变
本课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程
该课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、沙盘体验、情景模拟、实操演练 情景沙盘实施流程： 编号内容线实施方式时长实施目的1课程介绍与讲师介绍陈述讲授10了解与企业沟通的方向2情景目标设定与学习方式陈…
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
文瀚
管理效能提升与体验式教学专家
文瀚，实战派沙盘管理专家。拥有二十余年世界500强管理经验，授课超1000场。擅长将中高层管理理论与体验式教学结合，通过原创剧本杀与行动学习，助力企业提升管理效能与团队执行力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中层管理干部 课程时。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+沙盘体验+情景模拟+实操演练 情景沙盘实施流程： 编号内容线实施方式时长实施目的1课程介绍与讲师介绍陈述讲授10了解与企业沟通的方向2情景目标设定与学习方式陈述…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
