高瞻远瞩 顶层设计、整体布局
高瞻远瞩 顶层设计、整体布局
- 课程导入：沙漠掘金情境沙盘
- 提问互动：领导者如何创造更高绩效
- 改变认知：领导者如何整体布局团队
- 模型解析：团队整体设计5P模型
- 案例讨论：张总的走马上任
- 反思复盘：团队整体布局盲区与改进
《沙漠掘金》情境沙盘
课程针对管理者的工作场景，而设计的角色模拟与体验平台
授课讲师：
肖楠 · 企业大学创始人
课程大纲
上下同心 目标共识、上下同心
上下同心 目标共识、上下同心
- 谈论分享：员工对目标不认同的根源
- 改变认知：不认同的三根源
- 情境案例：如何对团队目标达成共识
- 点评总结：目标共识的5个步骤
- 改进辅导：目标共识的现状与改进计划
知人善任 发挥天赋、激发创造力
知人善任 发挥天赋、激发创造力
- 提问互动：如何激发下属创造力
- 改变认知：天赋才能激发创造力
- 风格测评：DISC行为风格测评
- 视频案例：区分4种人的行为特征
- 实战训练：下属发挥天赋的方法
发展团队 遵循规律、提升效能
发展团队 遵循规律、提升效能
- 讨论分享：团队不同阶段的特征
- 改变认知：团队不同阶段领导方法
- 模型解析：布鲁斯·塔克曼的团队模型
- 视频案例：团队发展全周期
- 点评总结：不同阶段的领导重点
适合对象
中层管理者、基层管理者、计划晋升为管理者的骨干
课程定位与主要问题
课程针对管理者的工作场景，而设计的角色模拟与体验平台
核心收益
- 掌握从绩效目标的角度聚焦关键任务，整体布局、达成绩效目标
- 掌握制定团队目标、并获得团队认同的方法，统一目标、上下同心
- 掌握识别不同团队成员长处和短板的方法，用人之长、人尽其才
- 掌握团队发展的客观规律、及各阶段领导方法，缩短团队成长周期
- 掌握跨部门沟通与协同的工具和方法，实现组织的整体效能最优
课程背景与交付信息
沙漠掘金课程是国际最经典的体验式培训之一
学员要掌握目标与计划制定、分工授权、执行与监控、团队管理与协同、团队激励、绩效反馈、资源整合等管理者的全部技能
课程融合乱了头绪的经理人、领导梯队模型、DISC行为风格、ICF教练模型等全球经典
授课方式
角色模拟与体验平台
课程内容重点
01高瞻远瞩 顶层设计、整体布局
02上下同心 目标共识、上下同心
03知人善任 发挥天赋、激发创造力
04发展团队 遵循规律、提升效能
讲师介绍
肖楠
企业大学创始人
曾任3000亿级集团创新业务副总，18年世界500强人才发展实战经验，ICF认证教练。专注人才发展与领导力提升，擅长通过绩效改进与战略解码推动组织增长，累计负责80余万学员培训
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《沙漠掘金》情境沙盘重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
高瞻远瞩：掌握从绩效目标的角度聚焦关键任务，整体布局、达成绩效目标，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
角色模拟与体验平台
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
