第一部分:职场综合能力提升
- 1. 校园人与职场人的核心对比区别
- 2. 拥抱职业人的身份
- 3. 企业对于新员工的要求
- 4. 我想成为一个什么样的人
- 5. 个人 SWOT分析与目标设定
- 1. 什么是高绩效团队
- 2. 有生产能力员工对企业的帮助
- 3. 团队协作对个人与组织的好处
- 1. 沟通的目的是为了什么
- 2. 高效沟通的两大关键
- 3. 极简沟通的六大原则
- 4. 团队执行力差的两大核心原因
- 1. AI如何为我们个体赋能
- 2. AI的快速使使用技巧
- 3. AI职场场景中的各种应用方法
新沙漠掘金游戏规则与掘金之旅需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业新员工、一线所有员工、中基层管理者
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从职场综合能力提升切入,明确新沙漠掘金游戏规则与掘金之旅与复盘跟进的具体动作。
6小时
情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。 课程封面: 模拟情景:模拟企业团队运营 【战略决策、风险管控、计划制定】
AI赋能管理与职场效能提升专家
刘成是多家500强企业特邀AI讲师,拥有20年企业管理与培训实战经验。他持有微软、阿里达摩院等多项AI权威认证,擅长将AI技术与MTP管理深度融合,累计授课600余场,致力于通过AI赋能提升组织效能与人才发展质量。可结合新沙漠掘金沙盘方向补充授课视角,聚焦情景模拟/团队协作/目标管理
查看讲师主页本课程页面围绕《新沙漠掘金之从校园人到职场人的角色转变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业新员工、一线所有员工、中基层管理者。
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕职场综合能力提升梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。 课程封面: 模拟情景:模拟企业团队运营 【战略决策、风险管控、计划制定】,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配