新沙漠掘金之从校园人到职场人的角色转变

新沙漠掘金游戏规则与掘金之旅需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

6小时 供应链管理
授课讲师： 刘成 · AI赋能管理与职场效能提升专家
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干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理执行管理讨论版课纲

适合对象

企业新员工、一线所有员工、中基层管理者

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕职场综合能力提升梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助新沙漠掘金游戏规则与掘金之旅完成一次可复盘的应用演练
  • 输出新沙漠掘金复盘与掘金拆解相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从职场综合能力提升切入，明确新沙漠掘金游戏规则与掘金之旅与复盘跟进的具体动作。

课程时间

6小时

授课方式

情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。 课程封面： 模拟情景：模拟企业团队运营 【战略决策、风险管控、计划制定】

课程内容重点

01职场综合能力提升
02新沙漠掘金游戏规则与掘金之旅
03新沙漠掘金复盘与掘金拆解

课程大纲

第一部分：职场综合能力提升

一、从校园到职场心态转变
  • 1. 校园人与职场人的核心对比区别
  • 2. 拥抱职业人的身份
  • 3. 企业对于新员工的要求
  • 4. 我想成为一个什么样的人
  • 5. 个人 SWOT分析与目标设定
二、打造一支高绩效的团队
  • 1. 什么是高绩效团队
  • 2. 有生产能力员工对企业的帮助
  • 3. 团队协作对个人与组织的好处
三、跨部门高效沟通与执行
  • 1. 沟通的目的是为了什么
  • 2. 高效沟通的两大关键
  • 3. 极简沟通的六大原则
  • 4. 团队执行力差的两大核心原因
四、AI赋能个体拥有超级脑
  • 1. AI如何为我们个体赋能
  • 2. AI的快速使使用技巧
  • 3. AI职场场景中的各种应用方法

第二部分：新沙漠掘金游戏规则与掘金之旅

内容重点
  • 1. 新沙漠掘金游戏规则
（一）情景沙盘的故事背景
（二）掘金物资与团队分工
  • 1. 启动资金：1200元2）策略制定：路线及地图
  • 3. 基础物资：帐篷、指南针、水、食物5）信息收集：神秘老人6）团队每天消耗：四种天气对应不同消耗7）角色分工（酋长、信息官、财务官、骆驼骑手）

第三部分：新沙漠掘金复盘与掘金拆解

内容重点
  • 1. 团队复盘：哪些做得好，哪些做的不好需要改进？
（一）复盘回顾：目标？时间？资源？沟通？人员？资源配置？计划？执行？等
（二）在沙漠掘金情景沙盘游戏中感悟如何运用到实际工作场景
  • 2. 沙盘团队角色分析
（一）酋长（决策、责任）

讲师介绍

刘成 讲师头像

刘成

AI赋能管理与职场效能提升专家

刘成是多家500强企业特邀AI讲师，拥有20年企业管理与培训实战经验。他持有微软、阿里达摩院等多项AI权威认证，擅长将AI技术与MTP管理深度融合，累计授课600余场，致力于通过AI赋能提升组织效能与人才发展质量

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课程差异说明

本课程页面围绕《新沙漠掘金之从校园人到职场人的角色转变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度