课程总览
一、什么是沙盘?沙莫掘金对于团队协作有什么作用?
- 破冰:四种不同类型的学习状态决定学习收获大小
- 1. 沙盘的介绍
- 沙盘的由来
- 沙盘模拟课程的由来
- 沙漠掘金模拟课程介绍
- 2. 沙盘模拟课程---沙漠掘金
- 组建团队(队徽、队名、队歌、口号、团队造型)
- 沙漠地理环境介绍
- 沙漠天气环境介绍
- 小组讨论掘金目标
二、业绩盘点--为什么团队业绩上不去?有什么方法可针对性地改善?
- 1. 业绩结果不理想,没有实现目标业绩的原因分析
- 2. 如果沙盘训练重来一次,会做哪些改善来提升业绩
- 成员分工方面
- 沟通协调方面
- 团队激励方面
- 团队建设方面
- 3. 沙漠掘金过程与企业管理过程的对比
- 案例:房谋杜断的故事、阿里、海底捞、新东方三驾马车等
- 呈现方式:讲授分享、小组讨论、沙盘演练
三、如何充分运用沙盘,提高团队协作?
- 1. 群体如何变团队
- 2. 群体与团队的区别有哪些
- 3. 团队的特征阐述
- 4. 打造优秀团队的四个关键点
- 基础建设
- 制度建设
- 外部感知
- 团队合作
- 5. 提升团队协同力的五个步骤
- 明确目标--目标才是真正的领导
四、沙盘分享之团队沟通和团队激励的问题如何解决?
- 1. 为什么别人不采纳你的建议
- 团队沟通的四大原则
- 立场、信任、利益、情感
- 什么是团队激励
- 激励定义
- 团队激励的理论基础
- 案例:罗宾汉的故事、大雁的启示、雷锋、焦裕禄的故事等
- 工具:ABC法则、DISC沟通技巧、马斯洛需求层次金字塔、激励员工十八法
- 呈现方式:讲授分享、小组讨论、沙盘演练
五、复盘总结
- 1. 为什么没有获得最大收益?原因是什么?
- 2. 有没有最大限度的收集和分析信息?
- 3. 是否熟悉目标制定的SMART原则?
- 4. 造成团队成员协同不力的原因是什么?
- 5. 面对着最终的结果我们有什么感悟,对未来的工作有些什么启发和联想?