课程总览
内容重点
- 第一单元：课程导入
- 课程主题导入，从团队目标建设、团队沟通协作、计划分解实施等
- 第二单元：规则讲解与团队组建
- 第三单元：沙盘模拟操作
- 第四单元：复盘总结提升
沙漠掘金：目标与计划管理沙盘
沙漠掘金沙盘课程是国际经典的体验式培训课程
授课讲师：
张蔷 · 企业经营管理沙盘实战专家
课程大纲
适合对象
中高层、核心骨干、储备干部、新员工
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕课程主题导入，从团队目标建设、团队…明确判断口径和处理优先级
- 用规则讲解与团队组建安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走沙盘模拟操作相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
沙漠掘金沙盘课程是国际经典的体验式培训课程。沙盘模拟最早源于军事用途，后逐步应用到企业管理领域，通过模拟企业经营关键环节，让参与者从感性认识上升到理性认识，理解企业管理流程与运营之道。沙漠掘金沙盘课程便是在此基础上，结合情景模拟、角色扮演等方式，让学员在虚拟环境中体验团队运作过程
现代企业面临复杂多变的市场环境，对团队协作、沟通效率、决策制定、资源管理等能力要求极高。课程通过模拟沙漠掘金情境，让学员在有限资源和时间压力下，制定战略、分配任务、管理风险。帮助企业解决团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题。同时，也能让学员提升对目标选择的认识，增强获取信息的能力，感悟冒险的价值，理清计划和实际的关系
课程时间
1-2天
授课方式
理论讲解、情景实战、视频点评、案例分析、落地工具辅导
课程内容重点
01课程主题导入，从团队目标建设、团队沟通协作、计划分解实施等
02规则讲解与团队组建
03沙盘模拟操作
04复盘总结提升
讲师介绍
张蔷
企业经营管理沙盘实战专家
曾任泰华集团商学院副院长，专注沙盘模拟实战教学。擅长通过经营视角推动降本增效与组织效能提升，累计服务企业70余家，培训总人次近3万，单项目人力成本优化超800万
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本课程页面围绕《沙漠掘金：目标与计划管理沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层、核心骨干、储备干部、新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕课程主题导入，从团队目标建设、团队…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+情景实战+视频点评+案例分析+落地工具辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
