课程总览
一、计划执行与任务分配
- 1. 考验你计划的执行力
- 2. 展现你在团队的个人魅力
- 3. 如何进行有效提升团队协同力
二、企业有效授权技巧
- 1. 授权是什么？
- 授权就是通过他人来达成工作目标
- 授权只是授予权力
- 授权要有适当的权限
- 授权就是要授予决策权
- 案例： 为什么领导总是很忙、很累？
- 2. 为什么要授权？
- 1. 管理者常见的误区
- 案例：王部长为什么绩效平平？
- 2. 授权的好处
三、企业中团队激励方法
- 1. 激励的含义与实质
- （1）什么是激励？工作绩效=能力×动机激发
- （2）激励在管理的功能
- （3）激励的重要性--名家观点
- （4）激励的9大原则
- 2. 如何有效激励
- （1）激励什么？
- 战略、文化、团队、财富
- （2）激励的原理
- 思考：最有战斗力的团队是？
五、总结复盘
