课程总览
一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队协作有什么作用？
- 破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小
- 1. 沙盘的介绍
- 沙盘的由来
- 沙盘模拟课程的由来
- 沙漠掘金模拟课程介绍
- 2. 沙盘模拟课程---沙漠掘金
- 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）
- 沙漠地理环境介绍
- 沙漠天气环境介绍
- 小组讨论掘金目标
二、【团队建设与分工协作】组建探险队，各个成员正确认知角色扮演
（一）正确理解管理
- 1. 管理的定义
- 2. 中层管理者的重要性
- 1. 纽带：链接高层管理层与基层员工
- 2. 组织者：日常工作的管理者和生产活动的主要负责人
- 3. 中坚力量：企业的中坚和脊梁
- 视频案例解析：李经理的一封邮件
（二）如何进行管理者的角色转变？
- 讨论：骨干员工与管理者的区别
- 工具：管理者与骨干员工能力坐标图
三、【管理战略准备与执行】沙漠掘金规则解读，养成良好管理习惯
- 习惯一：精准沟通
- 1. 沟通的逻辑
- 2. 沟通的目的
- 3. 沟通的三大类别
- 1. 对上沟通——要有胆
- 互动1：与上司同乘电梯时，说什么？
- 互动2：如何巧妙地向上司提意见/建议？
- 2. 水平沟通——要有肺
- 案例研讨：新员工的生产订单
- 3. 对下沟通——要有心
四、复盘总结【总结提升，管理工具模型使用】
