客户关系构建基础
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
客户关系构建基础需要明确判断口径,客户关系构建路径负责组织练习,客户需求共建—差异化销售用于课后复盘
项目营销人员
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
当前工程设计行业的竞争已经到了白热化的地步,项目成功更取决于对客户关系的深度经营与需求的精准共建
本课程围绕两大核心能力展开:一是构建基于伙伴角色的客户关系,通过关键人识别、信任建立到结盟的工程化路径,实现从项目合作到战略共同体的跃升;二是实现差异化销售,通过需求共建、愿景构建与差异化卖点植入,推动价值交换与赢单落地。课程融合实战工具与案例,帮助团队系统掌握客户关系管理与需求共建的方法,提升持续赢单能力
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
大客户营销与业绩提升专家
成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长
查看讲师主页本课程页面围绕《工程设计咨询行业客户关系与需求共建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合项目营销人员 课程形式:知识讲授+课堂互动+案例分享+实战输出等需要系统提升相关能力的人群
学习五位一体的客户关系的全景图,找到客户关系突破的工程化路径,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时 /天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配