智慧园区运维实战
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
在数字中国战略深入推进的背景下,DICT运维已成为运营商政企业务的重要支柱。然而,随着智慧园区、视频监控、智算中心等新场景加速落地,传统运维模式面对异构设备、复杂架构和多变客户需求,正陷入多重困境
DICT运维经理、项目经理、售前/售后工程师、客户经理、解决方案架构师,以及负责政企客户DICT业务存量运营的相关人员
在数字中国战略深入推进的背景下,DICT运维已成为运营商政企业务的重要支柱。然而,随着智慧园区、视频监控、智算中心等新场景加速落地,传统运维模式面对异构设备、复杂架构和多变客户需求,正陷入多重困境
课程结合《DICT运维与存量运营实战营》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
2天,12小时
30%理论精讲 + 40%实战演练 + 30%案例深度复盘
场景运维诊断卡 运维工单处理流程 风险登记册模板 变更冲击评估表 价值主张画布 存量客户价值评估表 商机转化跟踪表 RACI责任分配矩阵 故障升级决策矩阵 BUS模型 权力利益矩阵
实战型项目管理专家
前华为政企服务部部长、全球交通业务服务部部长,实战型项目管理与数字化转型专家。拥有近20年大型复杂项目操盘经验,主导百亿级业务跨越及全球标杆项目,累计培养800+精英项目经理,赋能专业人才超5万人
查看讲师主页本课程页面围绕《DICT运维与存量运营实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
30%理论精讲 + 40%实战演练 + 30%案例深度复盘
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配