DICT运维与存量运营实战营

在数字中国战略深入推进的背景下,DICT运维已成为运营商政企业务的重要支柱。然而,随着智慧园区、视频监控、智算中心等新场景加速落地,传统运维模式面对异构设备、复杂架构和多变客户需求,正陷入多重困境

2天,12小时 战略规划

课程大纲

智慧园区运维实战

智慧园区运维实战要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

智慧园区运维特性与核心痛点

智慧园区运维特性与核心痛点要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

典型案例复盘:一个园区运维合同差点丢了——怎么挽回的?

典型案例复盘:一个园区运维合同差点丢了——怎么挽回的?要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

核心工具

核心工具要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

DICT运维经理、项目经理、售前/售后工程师、客户经理、解决方案架构师,以及负责政企客户DICT业务存量运营的相关人员

课程定位与主要问题

在数字中国战略深入推进的背景下,DICT运维已成为运营商政企业务的重要支柱。然而,随着智慧园区、视频监控、智算中心等新场景加速落地,传统运维模式面对异构设备、复杂架构和多变客户需求,正陷入多重困境

核心收益

  • 深入理解智慧园区、视频监控、AI智算中心三大核心场景的运维挑战与应对策略
  • 能够根据场景特点制定差异化运维方案
  • 典型案例库与实战经验:通过多个真实案例的完整复盘

课程背景与交付信息

课程结合《DICT运维与存量运营实战营》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天,12小时

授课方式

30%理论精讲 + 40%实战演练 + 30%案例深度复盘

课程工具

场景运维诊断卡 运维工单处理流程 风险登记册模板 变更冲击评估表 价值主张画布 存量客户价值评估表 商机转化跟踪表 RACI责任分配矩阵 故障升级决策矩阵 BUS模型 权力利益矩阵

课程内容重点

01智慧园区运维实战
02智慧园区运维特性与核心痛点
03典型案例复盘:一个园区运维合同差点丢了——怎么挽回的?
04核心工具

讲师介绍

沈柳鹏 讲师头像

沈柳鹏

实战型项目管理专家

前华为政企服务部部长、全球交通业务服务部部长,实战型项目管理与数字化转型专家。拥有近20年大型复杂项目操盘经验,主导百亿级业务跨越及全球标杆项目,累计培养800+精英项目经理,赋能专业人才超5万人

互联网科技通信政府国企金融银行交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《DICT运维与存量运营实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

30%理论精讲 + 40%实战演练 + 30%案例深度复盘

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配