中国建造发展战略｜企业内训课程

适合对象

战略发展部门负责人、企业技术中心、BIM中心、数字化事业部、绿色建筑事业部负责人及骨干、型工程项目的项目经理、总工程师、绿色建筑/可持续发展业务经理

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
围绕战略认知——解读融合本质，明晰行业…明确判断口径和处理优先级
用基础支撑——构建融合导向的数字技术…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走融合路径（一）——智能驱动·绿色规…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在全球应对气候变化与新一轮科技革命交汇的时代背景下，中国工程建设行业正经历着一场深刻的发展范式变革。智能建造与绿色建造不再仅是并行发展的两条技术路线，而是推动行业高质量发展的一体两翼，是实现中国建造战略升级的必由之路

然而，在现时的行业实践中，智能与绿色两张皮现象依然普遍。智能技术应用往往聚焦于效率提升，未能充分服务于碳足迹监测、资源循环等绿色目标；绿色建造措施又常因缺乏精准数据支撑和智能调控手段而难以量化评估与持续优化。深度融合的核心瓶颈在于缺乏系统性的方法论、跨专业协同的实践路径以及能够同时承载智能与绿色目标的一体化平台

本课程立足于上述行业痛点，旨在为行业点亮一盏映照智能建造与绿色建造融合发展路径的指引明灯。课程深入解析智能建造与绿色建造的内在联系与协同机理，深层剖析国内外领先的融合实践案例，系统阐述如何以数字技术驱动绿色目标实现，以绿色理念引领智能技术应用，为工程企业提供从顶层设计、技术集成到项目落地、绩效评价的全链路行动指南，助力企业在国家战略导向下赢得发展先机。我们坚信，只有将数字技术的精准高效与绿色发展的永续责任深度融合，才能锻造出面向未来、真正具有韧性和竞争力的中国建造新范式

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲授、案例解析、练习、互动、工作坊

课程内容重点

01战略认知——解读融合本质，明晰行业瓶颈与发展必然

02基础支撑——构建融合导向的数字技术体系与一体化平台

03融合路径（一）——智能驱动·绿色规划与数字化设计落地

04融合路径（二）——智能施工·资源节约与低碳现场管控

课程大纲

战略认知——解读融合本质，明晰行业瓶颈与发展必然

一、时代背景：中国建造升级战略深度解读

1. 从建造大国到建造强国
——国家层面关于智能建造、绿色建筑发展的核心政策脉络与目标解读
2. 双引擎驱动逻辑
3. 行业排放现状
——建筑业碳排放现状、挑战与实现碳中和的技术路径分析
4. 政策全景图与市场信号
——各地最新政策的强制性要求与激励措施重点解析

二、协同机理：智能建造与绿色建造及其协同

1. 智能建造：以数字化为核心，驱动生产力升级（效率、质量、安全）
2. 绿色建造：可持续发展为目标，定义新的生产价值（节能、减排、环保）
3. 协同机理：智能化为绿色化提供精准感知、分析、决策、控制手段；绿色化为智能化明确价值导向与核心应用场景

三、高质量发展的一体两翼：深度融合的必然性与价值创造逻辑

1. 破解传统困境
1. 工期
2. 成本
3. 质量
4. 安全
5. 环保
2. 融合价值模型
讨论：融合如何在全生命周期内创造经济、环境与社会效益
3. 产业生态重塑
1. 工程总承包（EPC）

四、现状与瓶颈：行业在推进深度融合中面临的主要障碍

障碍一：技术层面
——数据标准不一、系统割裂、缺乏支撑全生命周期碳数据管理的统一数字底板
障碍二：管理层面
——组织职责分离、流程脱节、缺乏融合型复合人才
障碍三：经济层面
——短期投入与长期绿色收益的衡量错配，融合价值量化困难

基础支撑——构建融合导向的数字技术体系与一体化平台

一、关键技术群及其绿色赋能角色

1. BIM（建筑信息模型）
——融合的数据承载底座，实现建筑物理与性能特性的数字化集成表达
2. 物联网（IoT）与边缘计算
——作为神经末梢，实时采集能源、资源、环境数据
3. 大数据与云计算
——作为大脑，进行海量数据存储、分析与智能洞察
4. 人工智能（AI）与机器学习
——作为优化引擎，用于绿色设计方案生成、用能预测与故障诊断
5. 数字孪生（DigitalTwin）
——作为融合映照空间，实现虚拟与现实的交互反馈与闭环优化

二、一体化数字平台构建

1. 平台架构设计——整合BIM、IoT、业务系统数据，形成绿色智能项目数字底板
2. 四大核心功能模块
1. 集成绿色设计分析
2. 物料追踪
3. 能耗监测
4. 碳核算
案例：某大型建筑集团企业级智慧建造与碳管理平台建设实践

融合路径（一）——智能驱动·绿色规划与数字化设计落地

一、数字化绿色设计优化

1. 基于BIM的性能化分析集成
2. AI辅助的绿色设计优化

二、绿色建材与数字化生产（融合路径）

1. 绿色建材与数字化溯源：建立集成碳足迹数据的数字化建材库
2. 物料采购运输优化：基于BIM与供应链数据，优化采购与运输方案
3. 装配式建筑与数字化工厂融合：通过设计-生产-施工一体化（EPC）和柔性生产，实现节材、减废与提质

融合路径（二）——智能施工·资源节约与低碳现场管控

一、智能建造技术体系与绿色赋能

1. 数字底座：推进BIM生态构建，发挥其全流程数据支撑作用
讨论：BIM如何成为绿色设计分析、建材追溯、施工能耗管理的统一数据平台
2. 智能装备应用：明确智能装备在提升精度、节能减废中的应用价值
讨论：如何提升施工精度、安全性并减少浪费与污染
3. 智慧工地与CIM融合：实现施工绿色监控与城市级低碳运维联动

二、智慧工地中的绿色施工精细化管理

1. 现场协同调度
2. 施工能耗管控
3. 现场环境管控

三、建筑废弃物精准管控与资源化闭环管理

1. 可循环材料追踪：利用BIM与溯源技术，提升材料循环利用率
2. 废弃物分类计量：基于图像识别，实现数据驱动的废弃物管理决策

融合路径（三）——数字孪生·智慧运维与碳资产长效运营

一、从交付建筑到交付数字孪生体

应用场景：明确其在设施、空间管理及应急演练中的应用

二、智慧运维赋能建筑低碳运行

1. 用能系统优化
2. 设备全生命周期管理
3. 超低能耗建筑打造

三、碳数据的数字化管理与资产化探索

1. 数字碳账本建立
——自动采集、核算、报告建筑运行阶段的碳排放数据
2. 碳交易路径探索
——推动建筑参与碳交易，挖掘碳资产潜在价值
案例：公某大型公共与商业建筑的零碳改造与运维的完整集成方案

落地保障——融合效益量化与企业战略行动指南

一、融合项目的综合效益评估体系

1. 评估框架构建
1. 经济
2. 社会
3. 环境
2. 关键绩效指标（KPI）设计
指标一：单位产值能耗
指标二：碳排放强度
指标三：材料回收率
3. 综合分析法
1. 全生命周期成本（LCC）

二、企业实施深度融合的战略行动指南

1. 组织与能力建设
——设立跨部门协同团队，培养绿色+数字复合型人才
2. 技术路线规划
——评估现状，制定分阶段的技术升级与平台部署计划
3. 项目管理流程再造
——将绿色智能目标融入项目立项、招标、设计交底、竣工验收等各环节
4. 合作伙伴生态构建
——联合技术供应商、高校院所、金融机构，形成创新共同体
实战工作坊

讲师介绍

蔺军

工业数智化实战专家

浙江大学工学博士，正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验，主导3家龙头企业数智化转型，擅长智能建造与大型工程全周期管理，兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果

建筑工程钢结构桥梁工程智能制造航空航天

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课程差异说明

本课程页面围绕《中国建造发展战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合战略发展部门负责人、企业技术中心、BIM中心、数字化事业部、绿色建筑事业部负责人及骨干、型工程项目的项目经理、总工程师、绿色建筑/可持续发展业务经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

深刻领会国家双碳目标下智能建造与绿色建造深度融合的战略意义与政策导向，把握行业发展趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授+案例解析+练习+互动+工作坊，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

中国建造发展战略