结构化思维：数智时代的精准思考与高效表达

结构化思维：数智时代的精准思考与高效表达的训练重点落在业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 战略解码
授课讲师： 连建伟 · 创新思维与AI办公提效专家
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程收益
三、学习成果
四、课程大纲
  • 1. 从"经验管理"到"逻辑管理"的转型挑战
  • 工具/方法：[现场测试：你的思维结构化了吗？] [角色共情讨论]
  • 2. 结构化思维的底层逻辑：三大核心原则
  • 工具/方法：[金字塔原理] [MECE法则] [SCQ模型]
  • 工具建构 · 方法迁移
  • 3. 用结构化方式定义问题与分析根因
  • 工具/方法：[问题树] [5Why法] [移动行业真实案例分析]
  • 4. 结构化决策：从多方案中选出最优解
  • 5. 结构化汇报：30秒说清楚你想说的
  • 工具/方法：[PREP模型] [电梯演讲法] [现场演练+双维反馈]

适合对象

全市三级经理三级经理助理

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 思维升级深刻理解结构化思维的核心原理突破惯性思维盲区
  • 明确结构化思维：数智时代的精准思考与高效表达的业务目标、适用场景和关键问题
  • 工具方法能复用：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
  • 课后跟进有依据：案例研讨和情景演练，提升岗位场景中的实战转化能力

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的，是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《结构化思维：数智时代的精准思考与高效表达》中的关键任务，拆清对象、方法和检查点。

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、案例解析、小组研讨、实战演练、工具输出

课程内容重点

01学习成果
02从"经验管理"到"逻辑管理"的转型挑战
03工具/方法：[现场测试：你的思维结构化了吗？] [角色共情讨论]
04结构化思维的底层逻辑：三大核心原则
05工具/方法：[金字塔原理] [MECE法则] [SCQ模型]

讲师介绍

连建伟 讲师头像

连建伟

创新思维与AI办公提效专家

连建伟，创新思维辅导教练。融合TRIZ与生成式AI，专注创新思维与问题解决、结构化表达及AI办公提效。拥有10年经验，累计授课750+场，赋能学员5万+，助力百余家企业实现认知升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思维：数智时代的精准思考与高效表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全市三级经理三级经理助理。

学习这门课可以获得什么收益？

思维升级深刻理解结构化思维的核心原理突破惯性思维盲区。

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授、案例解析、小组研讨、实战演练、工具输出，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配