课程总览
- 1. 理解数字化转型的本质
- 数字化转型的困境
- 传统增长模式与数字化增长模式
- 数字化企业的未来出路
- 产业数字化与产业互联网
- 案例:华为的数字化转型
- 2. 以数字生态思维驱动数字化转型
- 保持基业长青的策略
- 高速增长的底层逻辑
- 构建平台矩阵企业
- 1. 数字经济下的4种商业模式
- 供应商模式
- 模块化生产商模式
- 多渠道企业模式
- 生态系统推动者模式
- 案例:沈阳机床的业务演进与模式升级
- 2. 以商业模式思维驱动数字化转型
- 商业模式及商业模式创新
- 如何利用好商业模式画布
- 基于商业模式要素的创新方法论
- 1. 构建产业互联网的底层逻辑
- 产业互联网的定义与当前发展状况
- 产业互联网与消费互联网
- 产业互联网与工业互联网
- 企业数字化与产业互联网
- 中国产业互联网的发展:从数字化到平台化
- 案例:通过欧冶云商理解产业互联网
- 2. 理解产业互联网平台的4个基本业务模块
- 集中采购
- 平台销售
- 1. 生态型企业的业务构建原则
- 构建一种具有网络效应的服务
- 平台必须进行有效的补贴
- 平台必须锁定参与者
- 2. 生态企业的中长期发展策略
- 平台生态模式下的非连续创新
- 生态型业务的曲线
- 实现指数级增长而非线性增长
- 第二条曲线的驱动力
- 3. 数字生态的演进