思维破局——房地产数字化转型的道与术 (1.5小时)
- 目标: 统一思想,建立共识,清晰描绘数字化转型的宏观蓝图与战略意义
- 1. 时代之问:我们为何必须立即启动数字化转型?
- 2. 概念厘清:数字化转型 ≠ 信息化 + 智能化
- 数字化转型三阶论
- 信息化(Digitization): 业务数据化,线下流程搬到线上
思维破局——房地产数字化转型的道与术、全周期赋能——数字化在地产核心业务链的应用和价值重塑——存量时代的智慧运营与资产管理连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
地产管理人员
《数字化转型赋能智慧地产创新实践》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
当前,中国房地产行业正经历从增量开发的黄金时代向存量运营的白银时代深刻转变。政策调控常态化、市场竞争白热化、客户需求多元化,正倒逼房企从传统的高周转、重开发模式,转向精细化、重运营的价值创造模式。对于顺联集团的骨干而言,地产事业部的数字化转型不仅是提升项目开发与运营效率的战术需要,更是践行新城建理念、提升城市综合服务能力、构筑长期核心竞争力的战略必然
本次培训旨在拨开数字化迷雾,为顺联集团的管理者们提供一套清晰、可行、面向未来的转型路线图,助力企业在新的市场周期中,破局而出,重塑价值,智胜未来
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页本课程页面围绕《数字化转型赋能智慧地产创新实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
地产管理人员。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;思维破局——房地产数字化转型的道与术和全周期赋能——数字化在地产核心业务…会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配