商务演讲系统构建：从策略到呈现的全程掌控
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
商务演讲系统构建：从策略到呈现的全程掌控
如何触发听众利益会打开第一轮讨论，如何搭建演讲结构与商务演讲常犯的五宗罪负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王学兵 · 企业培训管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
商务演讲系统构建：从策略到呈现的全程掌控（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
如何触发听众利益
一、商务演讲常犯的五宗罪
- 1. 要点不清 2.听众没有获益 3.条理不清 4.细节太多 5.篇幅太长
二、商务演讲的两个注意
- 1. 听众的需求
- 2. 说服的目的
三、说服听众的三大原则
- 1. 心中时刻有目标
- 2. 重视对方的利益
- 3. 了解对方的需求
四、触发听众利益的6大问题
- 1. 问题1：补充听众的利益
- 2. 问题2：从听众立场解释
- 3. 问题3：从听众立场解释
- 4. 问题4：阐述听众在乎的原因
- 5. 问题5：说出结果
- 6. 问题6：说出听众的利益
- 案例分享：触发听众利益问题的2个商务演讲案例
如何搭建演讲结构
一、商务演讲结构混乱引发的三个问题
- 1. 听众注意力问题
- 2. 演讲理解的问题
- 3. 演讲目的实现问题
二、商务演讲8种叙事结构
- 1. 模块型
- 1. 模块型叙事结构定义
- 2. 模块型叙事结构的两个优点
- 案例分享：新产品发布、公司季度业务汇报和咨询服务方案推荐演讲
- 2：历时型
- 1. 历时型叙事结构定义
- 案例分享：历时型结构在公司数字化转型战略、新产品开发历程演讲
- 3：空间型
- 1. 空间型叙事结构定义
如何在开场抓住注意力
一、商务演讲5种开场白设计
- 1. 提问式
- 2. 陈述式
- 3. 回顾/前瞻式
- 4. 类比式
- 5. 格言警句式
- 案例分享：6个商务演讲开场设计分享
二、如何过渡到演讲目的
- 1. 独特的卖点
- 2. 观点的验证
三、阐述你的演讲计划
- 1. 正文前的过渡
- 2. 预测演讲所需的时间
商务演讲PPT设计技巧
一、PPT文本设计4大技巧
- 1. 使用短促的要点
- 2. 切记要点换行
- 3. 巧做要点型PPT
- 4. 使用平行结构
- 1. 要点过多设置技巧
- 2. 要点层测设置技巧
二、文本PPT制作的9大基本原则
- 1. 风格 2.字体 3.字号 4.缩写 5.突出重点 6.对比 7.logo使用 8.日期 9.空白使用
适合对象
对商务演讲有需求的人士
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 精准关联：运用说服听众3大原则和触发听众利益6个问题，精准分析听众背景与需求
- 逻辑搭建：掌握8种商务演讲结构，灵活选用并搭建逻辑清晰、重点突出的演讲结构
- 吸引力塑造：掌握商务演讲5种开场白技巧，能够在演讲开场快速抓住听众注意力，并运用技巧在全程维持听众的专注度
查看更多收益 收起更多收益
- 视觉化呈现：掌握商务演讲PPT设计5大技巧和9个原则，确保其内容精炼、视觉清晰
- 达7大技巧，提高演讲感染力、表现力与生命力
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时，单纯话术很难解决问题。课程从如何触发听众利益切入，把如何搭建演讲结构和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲授法、案例教学法、视频教学法、现场训练法
课程内容重点
01如何触发听众利益
02如何搭建演讲结构
03商务演讲常犯的五宗罪
04要点不清 2.听众没有获益 3.条理不清 4.细节太多 5.篇幅太长
05商务演讲的两个注意
讲师介绍
王学兵
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家，专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次，培养数千名内训师，服务多家国企央企，辅导项目获金牌奖
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
对商务演讲有需求的人士。
学习这门课可以获得什么收益？
精准关联：运用说服听众3大原则和触发听众利益6个问题，精准分析听众背景与需求；逻辑搭建：掌握8种商务演讲结构，灵活选用并搭建逻辑清晰、重点突出的演讲结构。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授法、案例教学法、视频教学法、现场训练法，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
