课程总览
五、物流技术和信息技术，物联网与大数据如何应用快速帮助企业管理物流流通过程中的问题
国际物流发展机会与数字化转型
围绕《国际物流发展机会与数字化转型》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
快递快运中高层管理者
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 清楚国际物流变化趋势
- 清洗了解机会与挑战
- 清楚国际物流数字化转型的方向和步骤
- 欢迎您走进——定制课程
- 《国际物流发展机会与数字化转型》
- 第一讲：国际物流发展趋势与挑战
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起国际物流发展趋势与挑战、国际物流发展主要模式和机会和RCEP与一带一路带给快递快运的商机，先把可落地路径说清楚。
课程时间
2天，12小时
授课方式
线下授课，演讲与研讨结合
课程内容重点
01国际物流发展趋势与挑战
02国际物流发展主要模式和机会
03RCEP与一带一路带给快递快运的商机
04物流数字化转型路径与目的
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国际物流发展机会与数字化转型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合快递快运中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚国际物流变化趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下授课，演讲与研讨结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
