从二十大看数字中国：数字经济的实践路径和企业数字化战略

开创中国式现代化新局面先把对象、任务和边界讲清，数字经济建设与产业升级再帮助团队对齐现场处理口径

1天，6小时 战略解码
授课讲师： 骆仁童 · 数字经济与数字化转型实战专家
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课程大纲

开创中国式现代化新局面一、二十大关键本质：中国式现代化1. 中国式现代化的特征

二、数字中国全面提速：崛起背后的中国特色力量
  • 1. 迎接数字时代
  • 1. 激活数据要素潜能
  • 3. 加快数字化发展
  • 4. 推进网络强国建设
  • 2. 数字中国构成
  • 1. 数字政府建设
  • 2. 数字社会建设
  • 3. 数字经济建设
  • 3. 中国数字经济发展的政策体系
  • 政策解读1：《中国十四五规划》：明确产业与数字经济的深度结合
三、中国数字经济的全面发展数据：2020年我国数字经济规模达39.2万亿元
  • 数据：中国与世界各国数字经济规模对比
  • 1. 中国数字技术的发展进程2.中国数字经济的发展现状
  • 1. 基础型：数字经济平稳增长
  • 2. 融合型：数字经济快速增长
  • 3. 数字人才：跨界人才需求激增
  • 4. 数字人才结构性问题突出：数字战略、深度分析、先进制造类人才缺乏
  • 5. 数字人才区域特点：中西部数字人才竞争力逐渐突显
  • 6. 数字人才行业特点：数字人才开始向传统行业大规模渗透
  • 3. 中国数字经济发展与世界的关系
  • 1. 疫情后的中国新经济趋势必然带来环境变化
四、数字丝路：中国版的全球互联构想
  • 1. 一带一路沿线国家的数字经济发展
  • 2. 物联网寂静革命与数字丝绸之路发展契机
  • 3. 面向一带一路沿线国家的物联网和大数据
  • 4. 全球互联网发展转型

数字经济建设与产业升级一、数字化建设的先行者实践

二、数字经济对产业升级的影响
  • 1. 百度：All in AI战略
  • 2. 阿里巴巴：基于阿里云的产业战略
  • 3. 腾讯：从娱乐游戏到虚拟世界
  • 4. 华为：致力于打造数字中国的底座
  • 5. 美的：数据驱动的C2M
  • 6. 平安：可持续发展的压舱石
三、打造数字经济新优势
  • 1. 新基建推动数字经济发展
2.5 G：数字经济的血管
  • 3. 物联网：数字经济的骨骼
  • 4. 大数据：数字经济的养料
  • 5. 云计算：数字经济的大脑
  • 6. 区块链：数字经济的信任机制
  • 7. VR与AR虚拟现实与增强现实：数字经济的新触觉
  • 8. 工业互联网：数字经济的加速器
  • 9. 数字孪生：数字经济的新模态
  • 10. 人工智能：数字经济的终极形态
  • 1. 人工智能发展的崛起
  • 2. 分工智能发展的分析：以智慧城市为例

数字中国建设与新商业形态

一、数字经济改变商业业态
  • 1. 商业业态的变革动力——降本增效，供需两端优化
  • 2. 社会商业模式的数字化变革
  • 1. 信用基础——更完善的商业信用基础，重新匹配的供需关系
  • 2. 金融机制——促进更公平的金融体制建设
  • 3. 业务应用——推动新绿色金融发展和实现可持续发展的低碳经济
  • 3. 数字经济的新趋势——业务融合新兴技术已成必然
二、数字经济重构商业的业态动能
  • 1. 数字要素推动经济结构与商业模式的变化
  • 2. 国家将数字经济作为实施创新战略的新引擎
  • 3. 数字金融进入加速发展阶段
三、拔地而起的智慧城市
  • 大国重器：服务国家总体战略，科技赋能地方发展
  • 案例：海南某未来城市智慧教育
  • 案例：徐州某国产集成电路战略项目
  • 绿色节能：实现城市节能减排，发展与生态相统一
  • 案例：北京某区国家智慧能源示范项目
  • 案例：某新能源汽车电池生产商新能源管理案例
  • 产业赋能：助力城市产业发展，提升行业智能水平
  • 案例：上海帝王蟹一码溯源架构
  • 惠民服务：协同多重解决方案，惠及普通百姓生活
  • 案例：华为智能公交项目

企业数字化战略

一、数字化转型助力企业高质量发展
  • 模型：企业数字化转型蓝图
  • 1. 做精开发，提高全业务精细化管理能力
  • 2. 做强运营，提升全业态运营管理能力
  • 3. 做多创新，增强企业创新业务布局
  • 4. 做好支持，搭建数字化平台支撑
二、企业数字化转型的主要步骤
  • 模型：企业数智化升级的关键路径
  • 1. 数字化战略：定位重心与长远规划
  • 工具：ROE标准：定位企业发力的四个战略重心
  • 2. 统一认知：数智化运营体系的内部达成认知一致
  • 3. 业务创新：加强数字化的深度运营能力
  • 4. 技术准备：搭建符合战略和业务技术体系
  • 5. 深化洞察：深化对数据资产的全面洞察
三、数字化蓝图落地
  • 模型：企业数字化转型四阶段
  • 1. 信息化阶段：内部核心业务流程全覆盖
  • 2. 数字化阶段：核心场景在线与业务提效
  • 3. 智能化阶段：通过双中台建设实现智能决策
  • 4. 智能化阶段：业务预测与数字化决策
四、企业数字化转型成功的五大关键标志
  • 1. 全面上云
  • 1. 数字共享平台
  • 2. 数字化阶段里程碑：信息化、数据化、智能化
  • 2. 全新数字底座
  • 1. 数字新基建
  • 2. 数字经济安全
  • 3. 核心业务场景在线
  • 1. 加强对用户的深度运营能力
  • 2. 深化对数据资产的全面洞察
  • 4. 运营数字化
五、企业数字化转型面临的关键挑战
  • 1. 挑战一：数字化基础较为薄弱
  • 2. 挑战二：数据标准不统一，数据壁垒多且难以打通
  • 3. 挑战三：多业务系统烟囱式建设，且缺乏统一的监控平台
  • 4. 挑战四：多产业信息化系统打通难，重复建设效率低
  • 5. 挑战五：无法整合行业生态数据，无法实现智能化决策闭环
  • 思考
  • 讨论：如何更有效的解决转型难题？

未来的智能经济时代

一、智能时代会发展成怎么样？
  • 1. 智慧产业发展路径
  • 2. 全面智慧产业建设
  • 1. 标准化及技术研究
  • 2. 产品研发与应用
  • 3. 产业生态合作
  • 思考
  • 讨论：我们如何更有效把握数字经济时代和数字化转型？
二、如何把握智能经济的机遇？
  • 1. 影响智能化的各种力量
  • 2. 把握智能化机会必须了解自己的能力
  • 3. 智能化的成功属于走在前面的人
  • 4. 量体裁衣，走自己的路
  • 总结与分享

适合对象

管理人员、业务中心负责人、业务骨干，地方政府涉经济发展相关的公职人员等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋数据分析+模型分析

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕开创中国式现代化新局面校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易：数字经济建设与产业升级安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手：崛起背后的中国特色力量相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

我国数字经济战略在2021年后正式定名为数字中国，2022年的二十大提出以中国式现代化开创数字中国建设新局面，2023年《数字中国建设整体布局规划》出台，明确了2522的整体框架

本课程将系统介绍数字中国蓝图的基础特征和在各行业领域的发展状况，从顶层介绍数字中国和数字经济的概念和内涵、发展的总体情况，我国如何在政策上促进数字经济加快发展等基本问题，如何全面地从数字经济与产业升级、新商业方面理解，以并展开介绍企业数字化转型战略的重要性，便于让学员了解数字中国的概貌、发展方向和关注焦点，更好地与业务和工作结合

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开创中国式现代化新局面
02数字经济建设与产业升级
03数字中国全面提速：崛起背后的中国特色力量
04迎接数字时代
05激活数据要素潜能

讲师介绍

骆仁童 讲师头像

骆仁童

数字经济与数字化转型实战专家

前阿里巴巴海外业务总监，宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型，擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场，服务南方电网、建设银行等头部企业，持有区块链发明专利，出版《AI提问大师》

电力能源金融银行政府国企通信高新科技交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《从二十大看数字中国：数字经济的实践路径和企业数字化战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

管理人员、业务中心负责人、业务骨干，地方政府涉经济发展相关的公职人员等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋数据分析+模型分析。

学习这门课可以获得什么收益？

明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕开创中国式现代化新局面校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配