一、底层逻辑(一)
- 企业常踩的四类错
- 1. 当抖音做
- 2. 当淘宝做
- 3. 粉丝数当KPI
- 4. 闭环断点
- 小红书增长飞轮
- 1. 定位(被谁搜到)
- 2. 内容(持续产出搜索答案)
- 3. 流量(自然+付费+矩阵)
- 4. 转化(店铺/私域承接)
企业常踩的四类错需要接到岗位场景,底层逻辑和当抖音做会帮助团队确认边界与后续动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
小红书已是一个月活超2亿的生活决策搜索引擎 + 真实社区:用户带着明确意图来搜索、来决策,信任来自真实的人讲真实的体验。但多数企业仍用做号、刷量、投流的旧思路进场,把小红书当抖音或淘宝做,结果是钱花了、号废了、货没动。如果企业在小红书运营上仍面临以下四大痛点
第一,把小红书当抖音做——只追爆款,不建搜索资产。爆款是随机变量,搜索流量长尾、可累积、可被拦截
第二,把小红书当淘宝做——只上货架,不要真实感。社区信任的源头是真实体验,硬广化内容会被本能屏蔽
2天,12小时
理论讲解、 案例拆解、 实操演练、 现场辅导 部分工具: 数据分析:千瓜、新红 内容设计:稿定、Canva AI创作:豆包(文案)、即梦(配图)
IP打造与新媒体营销实战专家
广告学科班出身,商业导演。6年新媒体营销与4年IP打造实战经验,曾任海马体大师店店长、品牌总监。擅长企业/个人IP全案打造、全域新媒体运营及短视频获客体系构建,曾主创央视百亿曝光项目,具备从内容策划到商业变现的全链路实战能力
查看讲师主页本课程页面围绕《小红书全域运营实战—新媒体》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
一套可迁移的小红书运营方法论(基于三大本质,适配任意行业赛道);两大核心能力:底层逻辑判断力 + 动手执行能力(笔记 / SEO / 转化)。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解 + 案例拆解 + 实操演练 + 现场辅导 部分工具: 数据分析:千瓜、新红 内容设计:稿定、Canva AI创作:豆包(文案)、即梦(配图),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配