课程总览
一、如何转变用户思维定性活动价值
- 1. 产品思维PK用户思维
- 产品思维：你给的不一定是用户想要的
- 用户思维：转换立场，旁观者才清
- 双相思维互搏下的辩证视角
- 案例：从windows phone失败案例（好产品不等于好市场）
- 2. 营销活动下用户价值的得与失
- 营销活动中的角色构成
- 营销活动中的多方利益博弈
- 用利他塑造企业利益格局
- 案例：「杜蕾斯」「喜茶」情人节联动营销活动
二、活动设计：活动产品化，产品活动化
- 1. 建立营销活动化理念的必要性
- 活动产品化：活动营销不能不看钱
- 产品活动话：活动营销不能只看钱
- 企业如何提升活动营销的强动机感
- 案例：瑞幸咖啡百亿市值背后的活动营销逻辑
- 2. 用编剧视角勾勒活动价值剧本
- 活动营销的本质在于价值的传递
- IP人设的活动价值塑造
- 商业变现的产品价值塑造
- 价值观的活动价值塑造
三、精细化运营量化活动营销效果
四、低成本活动裂变
五、用户留存后如何实现商业变现
