课程总览
- 政策驱动下的保理数字化转型必然性
- 国家数字经济战略与保理行业变革
- 1.1 "十五五"规划中产业金融数字化转型要求
- 1.2 2025两会"数据要素×实体经济"行动计划解读
- 1.3 建筑产业"智能建造2035"对保理业务的影响
政策驱动下的保理数字化转型必然性与国家数字经济战略与保理行业变革被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
保理公司销售人员、客户经理及业务主管
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在"十五五"规划深化供给侧改革与数字经济国家战略驱动下,2025年两会明确提出"加快产业金融数字化转型,培育数据要素市场"要求。建筑行业作为国民经济支柱产业,其下属保理公司面临三重变革:传统关系营销模式边际效益递减、核心企业应收账款穿透管理需求升级、供应链金融监管穿透式管理强化。数据显示,2024年建筑产业应收账款规模突破8.2万亿,但保理渗透率不足15%,数字化转型成为突破业务瓶颈的关键
本课程结合"数据二十条"政策指引,系统解构从关系驱动到数据驱动的获客模式革新路径,帮助销售团队把握"产业互联网+供应链金融"融合机遇,实现精准营销与风险控制的协同发展
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页本课程页面围绕《数字化转型下的保理销售创新:从传统关系营销到数据化精准获客》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
保理公司销售人员、客户经理及业务主管。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕政策驱动下的保理数字化转型必然性校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配