数字化环境 企业营销实战策略

数字化营销转型,如何洞察客户需求、行为与心理、1 什么是客户需求和2 如何洞察客户需求连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、数字化营销转型,如何洞察客户需求、行为与心理
  • 1 什么是客户需求
  • 2 如何洞察客户需求
  • 3. 如何洞察客户行为背后的心理
  • 4. 客户购买旅程的经典模型
  • 5. 如何洞察客户的需求(B端/C端)
  • 第三单元 数字化环境,企业营销实战策略策略
一、基于营销新的场景建设
  • 基于移动互联网企业营销新模式:场景营销建设
  • 场景营销构建的
  • 工具:视频、内容
二、如何通过新媒体营销阵地,企业营销整体建设
  • 新媒体营销阵地解读
  • 企业新媒体营销矩阵搭建
三、企业新媒体营销实战策略
  • 1. 故事营销
  • 如何写好你企业的品牌故事故
  • 实现案例训练
  • 2. 事件营销
  • 事件营销实战案例解读
  • 企业如何策划好的事件营销
三、内容营销
  • 重视内容营销,发展成为企业营销致胜的关键能力
  • 如何进行企业内容规划:如何确定价值观、好的内容如何表达、好内容的结构
  • 如何通过内容规划获取流量
  • 著作:《小米进化论:创建未来商业生态》
  • 课题研究
  • 小米专题研究,已经连续在期刊发表十一篇文章
  • 深度解读小米营销策略组合,《销售与市场》2019年2期
  • 小米的粉丝战略解读,《销售与市场》2019年3期
  • 打性价比小米,也有品牌战略?《销售与市场》2019年4期
  • 小米生态链的商业模式解读,《销售与市场》2019年5期

适合对象

企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 数字化营销转型,如何洞察客户需求、…和1 什么是客户需求会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:2 如何洞察客户需求相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

现代随着数字化环境发展,新媒体营销方面已经显示出其巨大威力。新媒体环境下传播主题无限增多、传播内容的海量化导致消费者注意力高度分散,新媒体时代为企业营销提供新思路的同时,如何有效、精准地起到推广作用,是企业营销中不可避免的问题。利用新型营销方式,从传统营销思维转变为新媒体思维,为企业的新媒体营销开辟新的思路

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、互动问答、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01数字化营销转型,如何洞察客户需求、行为与心理
021 什么是客户需求
032 如何洞察客户需求
04如何洞察客户行为背后的心理
05客户购买旅程的经典模型

讲师介绍

赵桐 讲师头像

赵桐

北大纵横高级合伙人

北大纵横高级合伙人,前奥美业务负责人。专注品牌营销战略与数字化增长,拥有20余年实战经验,操作近50个大型项目,服务多家世界500强及央企,累计授课超1000小时

石油石化金融银行消费品零售通信政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化环境 企业营销实战策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

▲ 了解数字化环境,营销新模式,新特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动问答+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配