数字化营销授课大纲

餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑…和了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销的技巧与方式会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!
  • 1. 了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销的技巧与方式
  • 2. 积极找到能够适应行业发展的创新营销技巧和营销模式
  • 3. 开阔思路,学习到最新的餐厅新媒体营销新方法
  • 3. 增加进店率 4、增加互动率

内容重点
  • 2. 掌握2021的营销裂变新模式
  • 4. 掌握一套低成本裂变技巧及落地指南

内容重点
  • 2. 低播放作品如何翻身多场景提升播放量!
  • 3. 只有3W粉丝但是月入5W的是如何做到的
  • 3. 一个作品吸粉5W+的极致操作!

内容重点
  • 3. 酒店号有什么功能

内容重点
  • 3. 抓住一波时机,快速逆转抖音劣势!

适合对象

酒店总经理、副总经理 前厅、客房、餐饮、营销部主管 部门经理、总监 为达最佳培训效果,建议董事长携高管团队一起参加。 【培训目标】:;让学员们学习最新的抖音营销知识;学员们掌握最新的前沿的社群操作方法;餐厅创新管理手段 4学员们掌握新媒体…

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 餐厅营业额提升困难,但利润率与利润…和了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:积极找到能够适应行业发展的创新营销…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2025餐饮行业遭到了重创,如何走出疫情影响下的阴霾?如何找到增销的手段?如何设计酒店新的营销举措,让收入节节攀升?

这些问题是否常困扰您?

1. 餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降!

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01餐厅营业额提升困难,但利润率与利润额却双双下滑,盈利能力下降
02了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销的技巧与方式
03积极找到能够适应行业发展的创新营销技巧和营销模式
04开阔思路,学习到最新的餐厅新媒体营销新方法
05增加进店率 4、增加互动率

讲师介绍

沈咏雪 讲师头像

沈咏雪

餐饮酒店管理实战派专家

国内著名餐饮酒店管理实战派专家,如家酒店集团创业元老。拥有三十多年一线管理及筹备策划经验,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院及香港理工大学,具备国际视野与本土实战双重优势

酒店业餐饮业旅游服务业
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化营销授课大纲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合酒店总经理、副总经理 前厅、客房、餐饮、营销部主管 部门经理、总监 为达最佳培训效果,建议董事长携高管团队一起参加。 【培训目标】: 1、让学员们学习最新的抖音营销知识 2、学员们掌握最新的前沿的社群操作方法 3、餐厅创新管理手段 4学员们掌握新媒体营销的内涵/引流的各种手段等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解餐厅营销的痛点及数字化创新营销的技巧与方式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配