存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 上午场：战略破局与招商谋篇（3小时）
- 破局与重塑：新常态下家居卖场的生存法则与战略定位（约90分钟）
- 1. 行业深度洞察：看清我们所处的时代
- 1.1 宏观四变
- 1.2 行业终局推演： 未来家居卖场的四种可能形态（体验中心、服务平台、社交空间、资产载体），我们该走向何方？
适合对象
招商、运营、企划及商场中高层管理者
课程定位
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
- 用掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在房住不炒的宏观调控与消费结构升级的双重影响下，中国家居流通行业已然告别粗放式增长，全面进入存量博弈时代。线上流量见顶，线下客流稀缺，传统家居卖场单纯依靠收租的商业模式正面临前所未有的挑战。对于手握超200万平米庞大商业体量的贵集团而言，如何激活存量资产，从坐商思维转向行商思维，通过前瞻性的战略招商、精细化的客户运营和数字化的管理赋能，构建起以内容+体验+服务为核心的新型商业生态，实现从场地提供商向生活方式服务商和资产增值运营商的华丽转身，是当下最为紧迫的战略课题。本课程即为此核心命题提供系统性的解决方案
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
招商、运营、企划及商场中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
