课程总览
内容重点
- 上午场：战略破局与招商谋篇（3小时）
- 破局与重塑：新常态下家居卖场的生存法则与战略定位（约90分钟）
- 1. 行业深度洞察：看清我们所处的时代
- 1.1 宏观四变
- 1.2 行业终局推演： 未来家居卖场的四种可能形态（体验中心、服务平台、社交空间、资产载体），我们该走向何方？
存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
课程大纲
适合对象
招商、运营、企划及商场中高层管理者
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
- 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在房住不炒的宏观调控与消费结构升级的双重影响下，中国家居流通行业已然告别粗放式增长，全面进入存量博弈时代。线上流量见顶，线下客流稀缺，传统家居卖场单纯依靠收租的商业模式正面临前所未有的挑战。对于手握超200万平米庞大商业体量的贵集团而言，如何激活存量资产，从坐商思维转向行商思维，通过前瞻性的战略招商、精细化的客户运营和数字化的管理赋能，构建起以内容+体验+服务为核心的新型商业生态，实现从场地提供商向生活方式服务商和资产增值运营商的华丽转身，是当下最为紧迫的战略课题。本课程即为此核心命题提供系统性的解决方案
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
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本课程页面围绕《存量时代的价值重塑：家居卖场战略招商与数字化运营实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
招商、运营、企划及商场中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
