国企人力资源管理政策趋势先把对象、任务和边界讲清，数智化的人力资源管理策略再帮助团队对齐现场处理口径
各部门负责人，人力资源管理者
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
2022年注定是不平凡的一年，国际形势的变化、国内经济发展的起伏、疫情政策的调整等因素给企业经营管理带来了诸多的不确定性，00后新生代员工进入职场、灵活办公模式成为常态、大批企业进行降本增效，也给企业内部的人力资源管理带来了新的变化和挑战
国家为了更好的提升经济，也出台了各项和人力工作和人力行业相关的政策，对政策的解读，是可以帮我们认识大局，理解方向，同时面向崭新的2023年，人力资源管理领域还会有哪些新变化、新趋势值得关注，这些都在课程中向各位分享和交流
0.5天，3小时
讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析
组织效能与数字化管理专家
18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人
查看讲师主页本课程页面围绕《数智化时代下的人力资源管理趋势解读与规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
各部门负责人，人力资源管理者。
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕国企人力资源管理政策趋势校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
