课程总览
一、数字化赋能 HR的三板斧模型
- 做尺子：从模糊需求到量化管理
- 照镜子：从经验判断到数据决策
- 搭梯子：从通用需求到精准匹配
二、数字化精准赋能招聘，找到对的人
- 做尺子：提炼岗位关键胜任力模型
- 照镜子：AI简历解析+结构化面试评估，双数据源验证
- 搭梯子：制定差异化任用与发展计划
- 研讨：如何基于业务战略地图，预测未来人才需求与缺口？
三、数字化激活队伍，提升员工敬业度
- 做尺子：选用盖洛普Q12作为敬业度标尺
- 照镜子：开展全员调研与深度分析
- 搭梯子：组织关键人员进行精准改善
- 工具：基于 GRPI 的团队质量诊断
四、有效赋能，提升培训效果
- 做尺子：搭建岗位知识图谱
- 照镜子：实施技能评估与差距分析
- 搭梯子：设计多元化赋能形式
- 工具：基于学习金字塔的学习形式设计
五、流程优化，提升组织协同与责任担当
- 1. 做尺子：精准定义ARCI四个角色
- 2. 照镜子：诊断现有流程的权责问题
- 3. 搭梯子：用ARCI矩阵精准分配责任
- 课程回顾、常见问题答疑
