数字化供应链与供应链变革
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数字化供应链与供应链变革
● 实战性：老师在IBM等跨国企业多年从业经历，参与过全国多个中大型企业供应链体系建
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
卓越供应链变革管理与新思维拓展
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
卓越供应链变革管理与新思维拓展（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
工业4.0.全球供应链大变革，中国成为供应链的中心
工业4.0.全球供应链大变革，中国成为供应链的中心
一、全球大格局，趋势与未来
- 1.第二次信息革命与数字经济转型
- 2.供应链四流与底层服务带来的数字
- 3．政府对智慧供应链发展的高度重视
供应链核心理论与供应链数字化设计
供应链核心理论与供应链数字化设计
- 1、汽车后市场的供应链设计特点
- 2、标准间与中央仓管理
- 3、融资需求与金融产品设计，银行与金融企业的放款特色分析
工业企业的数字化转型
工业企业的数字化转型
四、大量技术应用与智能制造
五、智能制造数字化转型是核心
适合对象
中高层管理者及骨干员工
课程定位
● 实战性：老师在IBM等跨国企业多年从业经历，参与过全国多个中大型企业供应链体系建
核心收益
- ● 实战性：老师在IBM等跨国企业多年从业经历，参与过全国多个中大型企业供应链体系建
- 设，对联想，华为，海尔，怡亚通，等企业供应链有深刻研究
- ● 实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示
课程背景与交付信息
课程结合《数字化供应链与供应链变革》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01工业4.0.全球供应链大变革，中国成为供应链的中心
02供应链核心理论与供应链数字化设计
03工业企业的数字化转型
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层管理者及骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
● 实战性：老师在IBM等跨国企业多年从业经历，参与过全国多个中大型企业供应链体系建；设，对联想，华为，海尔，怡亚通，等企业供应链有深刻研究。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
