课程总览
内容重点
- 案例分析+小组讨论+小组共创+实操练习+工具运用等
数字科技赋能电力能源行业科技创新
数字科技赋能电力能源行业科技创新不只补概念，更关注案例分析+小组讨论+小组共创+实操练习+工具运…、创新思维的唤醒与定位在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
严晨 · 电力能源行业发展与数字化转型专家
课程大纲
创新思维的唤醒与定位
一、创新思维的唤醒
- 1. 创新的定义
- 2. 对创新的认识误区
二、科技创新的底层逻辑
- 1. 创新三角
- 2. 创新类型
- 案例分析：托马斯·爱迪生与螺口灯座的标准化
能源电力行业的科技创新
一、能源转型与科技创新
- 1. 能源转型
- 2. 新型能源体系的模式
- 案例分析：光明工厂主动要求购更贵的电
二、国家相关能源科技创新规划及文件
- 1. 《国家中长期科学和技术发展规划纲要》
- 2. 《十四五能源领域科技创新规划》国能发科技〔2021〕58号
- 3. 其他
数字科技与电网的深度融合
一、数字国网战略
- 1. 背景与定位
- 2. 阶段目标
- 3. 实施路径：163赋能工程
二、数字科技赋能电网的五大核心技术
- 1. 能源系统数字化智能化技术
- 2. 五大核心技术
- 案例分析：基于大数据的输电线路智能巡检与缺陷识别
- 3. 数字创新技术应用前沿
员工的创新使命——从执行者到创新者
一、使命的时代背景：从跟跑到领跑的迫切需求
- 1. 能源变革与核心挑战的催生
- 2. 人工智能时代对工作岗位的重塑
- 案例分析：越南国家电网输变电站的无人化升级
二、创新路径探索：以数字技术驱动创新实践
- 1. 掌握数字技能
- 2. 创新项目的来源与筛选
- 案例分析：基于 AI 的输电线路通道树障精益化管理
- 3. 创新项目的实施路线图
三、创新思维工具箱之SCAMPER
- 1. What is Scamper?
适合对象
企业高管、一线和基层技术骨干、管理和技术储备人才、科技及技改相关项目人员等
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 提升公司数字创新能力，支撑公司精益管理和降本增效目标
- 提示与校验更稳定：创新思维和方法论，提升员工在AI 时代下岗位不可替代性，实现个人职业价值跃迁
- 流程复用更容易：数字赋能能源创新所需的人工智能等五大核心技术
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：运用 SCAMPER 等创新工具，撰写具备清晰技术可行性与量化效益的创新提案
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从案例分析+小组讨论+小组共创+实操练习+工具运…切入，再对齐创新思维的唤醒与定位与课后复用方式。
课程时间
2天，12小时
授课方式
案例分析、小组讨论、小组共创、实操练习、工具运用等 开场提问：什么是创新？
课程内容重点
01案例分析+小组讨论+小组共创+实操练习+工具运用等
02创新思维的唤醒与定位
03托马斯·爱迪生与螺口灯座的标准化
04能源电力行业的科技创新
05光明工厂主动要求购更贵的电
06数字科技与电网的深度融合
讲师介绍
严晨
电力能源行业发展与数字化转型专家
严晨，电力能源发展实战派专家，高级工程师，工信部信创专家。拥有21年能源电力行业经验，横跨央企运营、上市公司并购及行业联盟统筹。擅长新能源政策解读、能源企业数字化转型及新能源电力项目开发，主导投资并购资产超50亿元，研发机型全球装机超2000台
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数字科技赋能电力能源行业科技创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业高管、一线和基层技术骨干、管理和技术储备人才、科技及技改相关项目人员等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升公司数字创新能力，支撑公司精益管理和降本增效目标，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析+小组讨论+小组共创+实操练习+工具运用等 开场提问：什么是创新，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
