向华为学习数字化转型-企业数字化转型变革与实践
企业数字化转型未来之后继续拆到企业为什么要数字化转型和数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河,让参训团队知道第一轮该跟进什么
课程大纲
适合对象
数字化转型条线人员
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕企业数字化转型未来梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助企业为什么要数字化转型完成一次可复盘的应用演练
- 输出数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势,不仅是对企业生存发展的重大挑战,更是一个极具挑战性和潜力的机遇。在这个信息爆炸的时代,企业面临着许多前所未有的机遇和挑战,如何有效地利用数字化技术,实现业务升级和转型发展,已成为企业管理者不得不思考和解决的问题
随着信息技术的迅速发展和应用,数字化转型已成为企业迈向未来的必然选择。企业需要通过数字化转型来提升竞争力、适应市场变化、实现可持续发展。数字化转型不仅是企业的一次全新变革,更是一次对组织结构、业务模式和管理方法的全面革新
中小企业面临着快速变化的市场环境和激烈的竞争压力,数字化转型成为这些企业提升效率、降低成本并增强市场竞争力的关键途径。一门关于中小企业数字化转型的课程旨在帮助企业主和管理者理解并应用数字工具和策略,以实现业务的持续增长和创新
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
讲师介绍
孔令涛
人工智能技术应用及产品专家
孔令涛,人工智能技术应用及产品专家,工信部AI认证授权讲师。13年技术研发与管理经验,专注AI应用落地与数字化转型,服务金融、通信、能源等头部行业,累计培训2万余人,华为、国家电网等知名企业多次复购
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本课程页面围绕《向华为学习数字化转型-企业数字化转型变革与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
数字化转型条线人员。
学习这门课可以获得什么收益?
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕企业数字化转型未来梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配