课程总览
内容重点
- 第一篇：认知篇
向华为学习数字化转型之道
数字化转型，华为的战略选择会打开第一轮讨论，产业发展趋势（农业经济->工业经济->数字经济）与数字化转型是企业的必答题负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李凤山 · 产品创新与研发管理专家
课程大纲
第1章 数字化转型，华为的战略选择
内容重点
- 1. 产业发展趋势（农业经济->工业经济->数字经济）
- 企业数字化转型的最主要驱动力
- 数字化转型是企业的必答题
- 数字原生企业和非数字原生企业
- 非数字原生企业的数字化转型挑战
第2章 数字化转型框架
内容重点
- 华为数字化转型框架（1套方法、4类场景、3个平台）
- 用1套方法 贯穿数字化转型全过程
- 从4类场景着手业务重构
- 构建 3个平台能力，为转型提供支撑
- 数字化转型成熟度评估方法
第3章 愿景驱动的数字化转型规划
内容重点
- 以终为始，描绘数字化愿景
- 业务战略是数字化转型的龙头
- 5. 看：描绘数字化转型愿景的方法
- 5. 看之1：看战略
- 5. 看之2：看客户
第4章 用变革的方法确保规划落地
内容重点
- 变革管理实现转人磨芯
- 业界变革项目失败原因统计
- 转人磨芯
- 变革管理船模型
- 船模型的基本逻辑
第五章 视IT为投资,用产品思维管理IT
内容重点
- 数字时代IT系统特征的变化
- 业务与IT一体化产品动作带来的显著收益和管理效果
- IT产品的全生命周期管理
- IT产品规划、建设、运营一体
- IT产品规划的具体内容
第6章 数字化重构业务运作模式
内容重点
- 业务运作模式重构是数字化转型的核心
- 数字化转型带来业务运作模式的3个转变
- 从效率到创新，重构作业模式
- 作业模式重构为4种
- 效率模式：接收并注册客户订单（PO）过程
第7章 数字化作业：减少业务高能耗点
内容重点
- 传统作业模式面临的挑战
- 数字化提升供应链作业效率
- 识别供应链全流程中的高能耗点
- 识别高耗能点，主攻方向分析
- 业务对象数字化：物流作业的业务对象
适合对象
企业中、高层管理者、核心管理团队、产品经理、项目经理、业务&IT骨干、CIO、数据人员、数字化转型组员等
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚：数字化转型，找到新的业务增长点
- 降低企业数字化转型的试错成本，以高效率、低成本实现转型
- 培养优秀的数据化管理者，促进数字化转型战略方案的落地执行
- 理解数字化转型是企业战略选择
- 场景边界更清楚：数字化转型框架
- 提示与校验更稳定：愿景驱动的数字化转型规划
课程背景与交付信息
在当今快速发展的数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这一变革，越来越多的企业开始寻求数字化转型，以提升自身的竞争力和适应市场变化。数字化转型课程正是帮助企业实现这一目标的重要途径
数字化转型课程旨在培养学员对数字化转型的认识、理解与实践能力，从而提升企业在数字化时代的核心竞争力。通过该课程的学习，学员将深入了解数字化转型的背景、意义、方法与实施步骤，掌握数字化转型的核心技能和工具，并能够在实际工作中运用所学知识，推动企业的数字化转型进程
课程内容涵盖了数字化转型的认知篇、方法篇、实践篇与平台篇等多个方面。课程将结合实际成功案例，让学员深入了解数字化转型的成功经验与优秀实践，培养学员的创新意识和实践能力。数字化转型专家李博士结合行业标杆案例进行授课，分享在数字化转型中的经验与见解，为学员提供宝贵的指导和启示
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数字化转型，华为的战略选择
02产业发展趋势（农业经济->工业经济->数字经济）
03数字化转型是企业的必答题
04数字原生企业和非数字原生企业
05非数字原生企业的数字化转型挑战
讲师介绍
李凤山
产品创新与研发管理专家
李凤山老师是产品创新与研发管理专家，曾任华为中央研究院项目经理及捷顺科技首席项目执行官。专注IPD集成产品研发体系，拥有20余年实战经验，累计培训超10000小时，辅导32000+人次，致力于帮助企业构建高效研发组织能力
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本课程页面围绕《向华为学习数字化转型之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中、高层管理者、核心管理团队、产品经理、项目经理、业务&IT骨干、CIO、数据人员、数字化转型组员等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过数字化转型，找到新的业务增长点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
