“十五五”城市市政数智化业务机遇与策略初探

十五五宏观政策解读——数智化与新质生产力的深度…和十五五全面数智化与城市全域数字化建设会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、十五五宏观政策解读——数智化与新质生产力的深度融合
  • 1. 十五五全面数智化与城市全域数字化建设
  • 万亿级投资空间: 发改委六张网,总投资7万亿
  • 2. 技术突破的推动:人工智能与6G、卫星物联网和量子通信
  • 技术革命的加速突破正倒逼建筑业转型
  • 卫星物联网和量子通信:使城市管理运维专网的功能性、安全性、覆盖性大幅提升
二、全域数字化维度下城市建筑与基础设施的功能转变
  • 1. 能源网(电网):从消纳端向绿电基座与节能节点转变
  • 建筑碳排放占全球总量40%左右,是实现双碳目标的主战场
  • 对规划设计的挑战:绿电设施设备、绿碳感知与计量能力、储能与直流配电网络
  • 案例分享:德勤荷兰总部,欧洲0碳建筑标杆
  • 2. 交通网:面向智能交通演进的路桥隧新要求
  • 交通基础设施正向车路云一体化演进,产值增量预估达2.58万亿元
  • 3. 通信网:建筑对基站承载与6G透射的要求
  • 建筑正成为新型信息基础设施的重要底座
  • 6. G基座: 6G时代基站密度将进一步增加,建筑需在规划阶段预留基站安装空间、电力供应及超高速光纤接口
  • 4. 低空经济网:航路基座与导航节点
三、设计院转型的历史、现状和趋势
  • 1. 城市规划设计院的角色演进史,是技术进步与城市功能进阶的缩影
  • 2. 现状检视:BIM/CIM成效背后的断层挑战
  • 3. OPACC 框架
  • 4. 工程建设行业从传统的线性交付向平台经济的转型
  • 5. 向协同者(Aggregator)角色跃迁
  • 6. 推动数据共享的朋友圈重构
  • 设计院需与交通、电力、城管等部门建立深度机制
四、商业模式再造与生态转型建议
  • 1. 商业模式创新:从计件付费到价值共享
  • 2. 组织与能力重组
  • 能力建设:全域数智化顶层设计能力、市政建筑的解决方案能力
五、数智化规划方法论简述
  • 1. 战略解码:自上而下的数智化发展方向研判
  • 战略决定场景与生态边界:成本领先 vs 极致体验下的AI重心理念差异
  • 2. 新一代数智化顶层设计新五层模型
  • 价值与生态层:进行AI业务重塑,界定业务场景锚点
  • 认知与模型大脑层:构建企业级大模型网关,采用1+N混合模型选型策略
  • 异构算力设施层:构建私有与公共云混合的异构算力底座及LLMOps平台
  • 3. 实施路线图:从瀑布式规划走向敏捷试错与双态并行
  • M1 价值锚定与认知对齐
  • M2-M3 知识工程与基础设施筹备
六、课堂作业:某国际会展中心数智化规划设计
  • 课程小结

适合对象

某国企城市规划设计院中高层、业务骨干

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 基本了解十五五政策导向与核心精神,以及城市全域数智化的发展趋势
  • 学习和了解十五五数智化背景下,城市和建筑的定位、功能、和关键构件的演进,明确规划设计单位面临的问题和挑战
  • 结合技术趋势,为规划设计单位的数智化转型,提供建议和参考
  • 留痕复盘有依据:相关案例分享,提升参培人员的学习成果

课程背景与交付信息

2026年是十五五的开局之年。这不仅是一个国家级五年规划的更迭,更是新质生产力驱动下生产范式的革命性跨越。在十五五全面数智化提升和城市全域数字化转型的背景下,建筑与市政基础设施的功能属性正从物理空间的载体进化为城市数智神经网络的核心节点。随着城市和建筑的定位、功能不断演进,规划设计单位也在面临持续变化的挑战。做为建筑和城市的设计者,规划设计单位在历史的长河中也曾不断调整自身的定位,提升自身的能力,以跟上时代的步伐。但从没有哪一次的挑战,像当前的数智化变革这样迅猛和剧烈。本课程旨在深度解构十五五数智化变革的深层次内涵…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01十五五宏观政策解读——数智化与新质生产力的深度融合
02十五五全面数智化与城市全域数字化建设
03万亿级投资空间: 发改委六张网,总投资7万亿
04技术突破的推动:人工智能与6G、卫星物联网和量子通信
05技术革命的加速突破正倒逼建筑业转型

讲师介绍

张鹏 讲师头像

张鹏

精益生产管理实战专家

张鹏,精益生产管理实战专家,拥有19年大型企业精益管理实战经验。擅长精益生产体系构建、IE技术与效率改善及现场管理,致力于通过系统化方法帮助企业实现降本增效与运营优化

制造业汽车行业机械设备新能源交通运输食品医药
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《“十五五”城市市政数智化业务机遇与策略初探》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合某国企城市规划设计院中高层、业务骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

基本了解十五五政策导向与核心精神,以及城市全域数智化的发展趋势,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配