课程总览
三、企业数字化转型的必经之路
- 1. 企业数字化转型的5大问题
- 价值目标不清晰
- 核心能力未建立
- 数据要素未凸显
- 规划实施能力差
- 生态融入不健全
- 2. 企业数字化转型转什么？
- 转战略：形成新的价值主张
- 转能力：形成价值创造和传递的新路径
- 转技术：形成价值创造和技术实现的新支撑
四、形成企业数字化转型的战略路线图
- 1. 数字化转型战略路线图
- 时代康波与数字化转型
- 理论萃取：数字化战略路线图四层解析
- 数字化转型的并行路线：降本增效+业务创新
- 数字化转型的关键突破：场景、运营、模式
- 数字化转型的底层能力：文化、创新、领导力
- 案例分析：三一重工的数字化转型之路
- 课堂
- 练习：结合实际绘制本企业的数字化战略路线图
- 2. 数字化转型的底层能力：文化、创新、领导力
五、关于数字化成熟度的评估
- 评估数字化成熟度是数字化进程中的重要环节
- 国内外主流的数字化成熟度模型介绍
- 数字化成熟度之五级十档
- 数字化成熟度方法论：明长短，定方向，晓路径，推落地
- 工具模型：企业数字化转型不同阶段的16宫格
- 思考与预告：数智时代的爆品是如何产生的？
