宏观经济与数字经济战略认知
- 经济运行底层逻辑演变
- 宏观形势的 PEST 分析
- 国际形势与政治格局对数字经济的作用
宏观经济与数字经济战略认知先把对象、任务和边界讲清,企业数字化战略转型与数据资产化再帮助团队对齐现场处理口径
企业中高层管理者、数字化转型负责人、数据管理与运营人员、财务与审计人员,以及关注数字经济与数据资产领域的相关从业者
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起宏观经济与数字经济战略认知、企业数字化战略转型与数据资产化和数据资产交易与入表实务,先把可落地路径说清楚。
2天,12小时
采用理论讲解、案例分析、小组讨论、实务演练相结合的方式,通过丰富的实际案例和互动环节,增强学员对知识的理解与应用能力
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后,财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规,累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验,深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
查看讲师主页本课程页面围绕《数据资产与数字化转型核心课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、数字化转型负责人、数据管理与运营人员、财务与审计人员,以及关注数字经济与数据资产领域的相关从业者等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2 天,6 小时 / 天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用理论讲解、案例分析、小组讨论、实务演练相结合的方式,通过丰富的实际案例和互动环节,增强学员对知识的理解与应用能力,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配