课程总览
一、数字化转型的几个关键点
- 1. 《指导意见》要求，着力推动四个变革
- 1. 推动财务管理理念变革
- 2. 推动财务管理组织变革
- 3. 推动财务管理机制变革
- 4. 推动财务管理功能手段变革
- 2. 数字化转型的几个关键点
- 1. 以数据为基础
- 2. 使用信息技术
- 3. 创造新价值
二、财务数字化转型的方向
- 1. 新商业：数字化时代已经到来
- 2. 新管理：企业数字化转型对财务的要求
- 3. 新应用：智能财务在企业中的应用
- 4. 新平台：原生技术赋能企业业务创新
- 5. 新站位：数字化变革时代下的财务转型
三、财务数字化转型：企业数字神经系统的应用
- 1. 面向员工
- 2. 面向供应商
- 3. 面向客户
- 4. 面向税务
四、数字化转型的痛点及转型应用
- 1：数据孤岛严重
- 2. 转型成本过高
- 3. 客户需求多元
- 4. 搭建数据自动化、智能化分析模型的应用场景
- 1. 财务
- ——（报表处理纳税申报 发票打印资金申请 计提税费财务分析 货款核算
- ——进项税比对月末结账卷烟采购入库 工资凭证编制卷烟销售出库）
- 营销
- 专卖
五、数字未来下的财务分析及预算管理
- 1. 场景化应用赋能企业业务发展
- 1. 预算场景化成为必然趋势
- 2. 预算的本质是对未来事项的预计和测算
- 3. 场景化预测可触达部门级、轻量化业务预算
- 4. 场景应用赋能企业业务发展
- ——场景案例：销售绩效管理
- 2. 数据中台的核心价值和建设路径
- 1. 降低数据建设成本，提高数据治理效率
- 2. 激活数据商业价值，赋能企业运营与决策
- 3. 改造企业业务流程，升级企业组织架构
六、财务分析中统计方法与步骤
二、现代财务数据分析方法
一、财务数字化产生的背景
