课程总览
内容重点
- 1. 学员掌握数智化转型下职业化员工五大思维意识，并形成落地行动计划方案，改变员工思维、心态并影响其行动
- 2. 让学员掌握职场成功行动五步骤，提升自我管理的能力
- 3. 让学员认知和了解情商，提高在职场中的情绪、压力管理并良好与人相处的能力
- 4. 让学员掌握时间管理的方法工具，提高生活质量，提高工作效能
数智化转型下优秀员工的综合素养提升
让学员掌握时间管理的方法工具，提高生活质量，提…需要明确判断口径，刻意学习意识负责组织练习，积极主动意识用于课后复盘
授课讲师：
刘乃持 · 管理技能与思考力训练专家
适合对象
基层员工、骨干员工等 【培训大纲】 前言：数值化转型下的职业化认知 数智化转型认知 数智化转型下职业化的关键词 职业员工应记住的五句话 第一章、优秀员工五大职业化心态意识修炼；刻意学习意识 有目的刻意学习！ 建立个人知识技能体系 提升学习…
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中，不职业化的表现随处可见，比如：职业化思维缺乏，员工学习意识差，有的问题强调多次却还在出现、部分员工的积极性和责任心不高等，因此，企业要想提高员工士气和干劲、消除工作执行时的阻力，缓解工作与人际关系的情绪与压力，就必须进行员工职业化的塑造
数智化时代，无论是产业变革，还是技术迭代，都在以惊人的速度向前演进。中国移动江苏公司（以下简称江苏移动）紧紧围绕推进数智化转型加快高质量发展主线，加快三转，拓展三化，深化三融，提升三力，坚持战略导向，强化落地执行，在此背景下，广大员工更应该紧跟公司方针，提升个人综合素养，加快转型步伐，提升执行能力
本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，在数智化转型背景下培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01让学员掌握时间管理的方法工具，提高生活质量，提高工作效能
02刻意学习意识
03积极主动意识
04内向反思意识
05责任担当意识
课程大纲
第一章 优秀员工五大职业化心态意识修炼
内容重点
- 1. 刻意学习意识
- 2. 积极主动意识
- 3. 内向反思意识
- 4. 责任担当意识
第二章 从目标到成果——优秀员工职场成功行动五步骤
内容重点
- 1. 发自内心的愿力
- 2. 清晰的目标
- 目标制定的SMART原则
- 3. 具体的计划
- 目标、方法、资源原则
第三章 优秀员工的情商修炼
一、五维情商认知
- 1. 何谓情商
- 2. 五维情商认知
二、情绪与压力管理——高情商自我管理与自我调适
- 1. 什么是情绪？情绪都是坏的吗？
- 2. 情绪对我们的影响
- 3. 快速化解负面情绪的实用方法
- 4. 压力管理：让压力变成动力
- 5. 开心工作，快乐生活
第四章 优秀员工的时间管理
一、重新认识时间管理
- 1. 你还有多少时间？
- 2. 时间管理=个人管理
- 3. 效率管理转型效能管理
二、时间管理——向时间要效益要效率要效能
- 1. 时间价值核算
- 2. 个人时间管理
- 工具：《四环习惯养成法》
- 3. 工作时间管理
- 案例分享：小王的一天VS小李的一天
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
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本课程页面围绕《数智化转型下优秀员工的综合素养提升（2天定制）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合基层员工、骨干员工等 【培训大纲】 前言：数值化转型下的职业化认知 数智化转型认知 数智化转型下职业化的关键词 职业员工应记住的五句话 第一章、优秀员工五大职业化心态意识修炼 1、刻意学习意识 有目的刻意学习！ 建立个人知识技能体系 提升学习能力，快速成为专家的1-2-3辅助法则 2、积极主动意识 （1）积极的行为 每个人都有选择的自由 每个人都应该为自…
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
