审计委员会履职与审计认知重构（3小时）
一、取消监事会的动因分析
- 1. 资源浪费与职能重叠：监事会长期存在的监督虚化问题
- 2. 独立董事主导的审计委员会专业化优势
二、审计委员会的新增职责与履职规范
- 1. 政策依据与核心边界
- 2. 履职关键机制
- （1）独立性保障
- （2）董事会与审计委员会的制衡机制
- （3）与内审部门的协作：内部审计作为审计委员会的执行机构
- 3. 六大核心职责
- （1）财务信息与披露监督
- 审核定期报告、重大会计估计/差错更正、财务负责人聘任
- 关键把关点：异常指标、舞弊风险、关联交易、资金往来
- （2）外部审计全流程管理
三、审计思维与工作方法创新
- 1. 深度理解风险导向审计的底层逻辑
- （1）定位转变：从监督到价值创造
- （2）从查错防弊转向风险管理与咨询
- （3）内审与战略目标的衔接：支持董事会决策的治理型审计
- 2. 深度理解研究型审计的本质要求与落地机制
- 3. 建立跨部门协同联动的风险管控机制
