课程总览
一、当前时代，企业为什么必须数字化转型？
- 数字化转型，传统企业面临的新现实
- 数字化将会对每一个行业进行重构
- 具备强大数字化基础的企业可以减少损失或避免损失
- 加快数字经济发展和推动企业数字化转型，已成为全球多国的战略
- 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》
- 数字化转型不易，传统企业恐遭遇高难度挑战
- 战略层面
- 案例：蔚来汽车、凯德、大众、奔驰
- 管理层面
- 技术层面
二、数字化转型对于企业来说到底转什么？
- 企业数字化转型七个维度之一：战略
- 企业数字化转型七个维度之二：组织
- 企业数字化转型七个维度之三：文化
- 企业数字化转型七个维度之四：流程
- 企业数字化转型七个维度之五：模式
- 企业数字化转型七个维度之六：系统架构
- 企业数字化转型七个维度之七：IT趋势应用
- 案例：百家、天猫、我爱我家、小桔/平安、用友
三、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度？
- 企业的数字化成熟度评估：战略引领
- 企业的数字化成熟度评估：业务应用结果
- 企业的数字化成熟度评估：技术支撑能力
- 企业的数字化成熟度评估：数据支撑能力
- 企业的数字化成熟度评估：组织支撑能力
- 企业的数字化成熟度评估：数字化变革
- 案例：长安汽车、腾讯企业微信
四、数字化企业的七大特征
- 特征一、以客户为中心的组织能力体系
- 特征二、多元化能力
- 特征三、智慧大脑
- 特征四、敏捷能力
- 特征五、AI加持
- 特征六、云+5G延伸运营空间
- 特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化
- 案例：全域医学、美的
五、指导企业数字化转型方法论是什么？
- 坚持1个企业级转型战略
- 创造2个保障条件，组织机制和文化氛围
- 贯彻3个核心原则
- 推进4个关键行动
- 案例：华为
六、企业数字化变革过程中会有那些常见的难点及解决方式？
- 数字化变革的难点
- 解决方式1：统一思想
- 解决方式2：设定目标
- 解决方式3：选择路径
- 解决方式4：建立推进机制
- 案例：京东五星电器
七、如何建立起保证企业数字化转型的系统组织能力？
- 创新管理模式
- 案例：链家贝壳找房网站
- 塑造数据文化新体系
- 案例：Netflix
- 搭建敏捷组织新架构
- 构建数据运营新资产
