第一章 数字中国战略与企业创新
- 人工智能+数字中国的国家战略
- 烟草企业数字化转型的趋势分析
- 全民养虾与OPC的巨大商业价值
- 云管端与解密美团外卖员的高效
- 数字化转型的本质与前中后台
- 阿里智库的企业数字化模型
- 人货场和前中后台的特点与差异
- 案例:华为的三步走战略与战术
- 产品如何实现数字化创新
- IT产品的三大件的启示
- 新国货的产品创新与文案创作
- 以终为始的B点思维
- 互联网改变了生活方式附案例
- 数字化营销的八大趋势
数字中国战略与企业创新会打开第一轮讨论,人工智能+数字中国的国家战略与烟草企业数字化转型的趋势分析负责把练习结果接到后续工作
高阶管理者、营销人员、创业者等
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在国民经济体系中,烟草行业一直以其独特的专卖专营体制、严密的渠道管控和稳定的税利贡献,扮演着压舱石的角色。然而,进入2025年,这个曾经相对封闭和稳健的行业,正感受到前所未有的温差。一方面,宏观经济环境深刻变化,控烟履约压力逐年加大,消费者需求日益多元且碎片化;另一方面,数字化浪潮已不再是未来概念,而是席卷一切的生存常态。从珠海市局利用时序建模实现品规的精准画像,到信宜市局面向零售户开展AI工具体验工作坊,再到兴庆区局打造数字经理人赋能客户服务,一系列行业先行者的动作表明:烟草行业的数字化竞赛已经鸣枪
更为紧迫的是,AI技术的迭代速度正以指数级爆发。正如行业专家近期警示的那样:先完成AI转型的公司,将拿走所有后来者的时间。 当OpenClaw等开源AI框架将AI从对话推向执行,当全球生成式AI在营销场景的使用率在一年内翻倍,留给烟草企业徘徊和观望的窗口期,可能仅剩两到三年
本课程,正是为了帮助烟草行业的管理者与从业者,在这场变革中找准坐标、掌握工具、重塑思维。我们将跳出单纯的技术探讨,立足于烟草行业的特殊性与实际情况,结合珠海、信宜、兴庆等地的鲜活案例,系统讲授如何打通系统壁垒、如何培养复合型数字人才、如何运用AI工具赋能新媒体内容生产与精准投放。在这里,您将获得的不仅是知识,更是一套应对代际落后危机的行动指南。转型固然阵痛,但正如行业专家所言,面对系统性痛点,我们需要进行一场深刻的体系革命。与其在观望中被后来者超越,不如现在就启动引擎,驶入AI赋能的快车道,共同构建烟草行业高质量发…
2天,6小时
视频演示、PPT呈现、老师讲授、案例解析
新媒体与AI营销实战专家
北师大哲学博士,CMC国际注册管理咨询师。深耕新媒体与AI营销实战及互联网危机公关领域,累计辅导十万+企业转型,主讲培训两千余场,助力企业构建数字化竞争力与品牌护城河
查看讲师主页本课程页面围绕《AI时代数字化转型与新媒体运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合高阶管理者、营销人员、创业者等等需要系统提升相关能力的人群
熟悉政策端数字中国和AI+战略带给饮料行业的机遇,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1~2天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用视频演示+PPT呈现+老师讲授+案例解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配