AI时代下企业数字化转型的的理念与行动

课程大纲

基础理论篇：AI数字化转型的本质就是用信息技术为企业提质增效

一、经济和企业的逻辑：流动（物流、人流、资金流、信息流、文化知识流）产生需求、需求产生经济，企业是经济的载体——让企业有更高的经营绩效，更强的竞争优势和更可持续的发展，这才是企业推…

（一）宏观：GDP，资源配置优化中的资源利用

（二）中观：区域和行业，资源生成基础上的资源配置

（三）微观：企业利润、个人收入，资源稀缺下的资源配置

二、经济的增长源泉

（一）需求端：三驾马车——消费、投资和出口

（二）供给端：三大供给

要素供给（有形资源、无形资源）
环境供给（硬环境、软环境-营商环境）
市场供给（市场领域的开拓与市场体系的完善——市场横向体系、市场纵向体系）

三、全球AI的5项关键技术——AI的本质就是机器语言，就是聊天（PPT单页呈现）

（一）核心技术

1. 计算机视觉
2. 机器学习
3. 自然语言处理
4. 机器人
5,语音识别
1. 智能化业务运营
2. 自然化人机交互
3. 智慧化知识生成
4. 语义式应用生成

四、AI的作用

AI其实是数字经济重要组成，也是新质生产力的体现

（一）智能化业务运营

（二）自然化人机交互

（三）智慧化知识生成

（四）语义式应用生成

（五）数据分析与挖掘

（六）人力资源管理

（七）其他行业应用

五、数智企业的六个特性

（一）业务方面的3个特性

1. 快速响应客户
2. 生态协同共荣
3. 员工主动作为

（二）技术方面的3个特性

1. 实时感知
2. 数据驱动
3. 智能运营

时代理念篇：AI数字化重构企业商业模式

一、2025年的洞悉

（一）洞悉的意义与方法

1. 意义：从孤立的数据到市场预测，为企业活动注入新的洞见，市场洞察的核心价值: 带来确有事实的业务新知
2. 方法——五看模型
1. 政治：社会稳定，国家出台更多的政策促进消费，财政政策和货币政策力度超前
2. 社会：人口、老龄化等
3. 经济：2024实现5%增长；全国2025预计5%增长；收入稳步提升
4. 技术：人工智能等，DeepSeek；低空经济之外，未来产业，无人机应用场景，智能巡检、安全方面等
5. 国际：特朗普的不确定性、俄乌冲突等

（三）微观——AI转型

二、数字化十五五规划趋势（部分PPT已经做好）

（一）各行业数字化进程

（二）未来工业展望

数字化是工业企业的必选题，未来呈现如下的形态
1. 虚实融合
2. 大规模定制化
3. 灵活适应变化
4. 可靠互信
5. 体面工作
6. 自然友好

案例启迪篇：国内外AI企业生动实践（行业案例解读）

二、国外

课堂大
讨论：案例对您的启发

策略行动篇：AI数字化时代下重构企业转型的方案

一、转型的核心是什么？——理念，其实就是重构企业价值

（一）转型更多是一种管理理念的升级

（二）转型没有终点

（三）转型的三个维度

1. 技术维度
2. 流程维度
3. 文化维度

二、农业企业数字化转型现状与挑战——农业企业的特点

（一）战略

（二）业务

（三）组织

（四）流程

三、农业企业转型的策略

(一)渠道创新（四大基础能力建设）

（二）场景创新

（三）智能创新——数据挖掘：线下设备智能化，线上系统智慧化智能风控

案例：如何给客户画像——基于客户画像的违约概率计算

（四）组织创新——架构重塑

1. 组织重塑：如何打造敏捷型组织，小团队组织
2. 机构重塑：利润中心再造的模式与路径，业务重构
3. 队伍重塑：如何打造一支高效的数字化团队
关键：6个转变

（五）流程创新——流程再造

案例（故事）分享、小组讨论、实战演练和总结

一、学员小组案例分享，您会讲故事吗？

什么是故事？描述未来和语言穿透能力

二、用行动践行执行力（知行合一）

（一）学到是什么

（二）学到为什么

（三）学到怎么办

课堂活动：让行动起飞

三、总结

（一）知识总结

（二）方法总结

（三）未来总结

适合对象

企业管理者

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕AI数字化转型的本质就是用信息技术…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助AI数字化重构企业商业模式完成一次可复盘的应用演练
输出国内外AI企业生动实践（行业案例解…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

2025年3月5日，又一个关键之年，两会政府工作报告提出：要实施更加积极有为的宏观政策，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展，稳住楼市股市，防范化解重点领域风险和外部冲击。其中，两个关键数字：5%与4%，2025年我国GDP增速目标为5%左右，与去年持平；财政赤字率为4%左右，为近年来新高

今年以来，DeepSeek的横空出世，扭转中美AI竞赛的战局，重塑企业的创新地位，以小龙带动大龙估值起飞，强化自上而下对科技创新的认同。如去年从年头火到年尾的低空经济，今年的人工智能，不仅是资本市场的叙事主线，也是各大地方政府争相布局的重点

很多人已认识到，软件定义世界，数据驱动未来。工业数字化显然已成为工业领域的有助于选择。AI的技术发展并不是新鲜事，上世纪50年代开始AI的理论就被提出来了，最开始可能只有零星的、很小众的企业在应用人工智能的技术。2012年，因为机器学习的突破，AI技术发展出现了转折，迎来了创新发展的小热潮。到了2022年，一个更大的转折点出现了，ChatGPT 3.5横空出世——人工智能也从原来的探索应用，发展到创新应用。现在看来，从2022年年底开始，AI就进入到一个普及应用的新阶段。2025年，DeepSeek凭借其自研的基础大…

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础理论篇：AI数字化转型的本质就是用信息技术为企业提质增效

02时代理念篇：AI数字化重构企业商业模式

03案例启迪篇：国内外AI企业生动实践（行业案例解读）

04策略行动篇：AI数字化时代下重构企业转型的方案

讲师介绍

蒋满霖

数字化转型与宏观经济战略专家

桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力，融合宏观经济与数字技术，服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目，助力企业实现高质量发展

金融银行政府国企电力能源烟草制造业文旅行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代下企业数字化转型的的理念与行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕AI数字化转型的本质就是用信息技术…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配