战略破局：AI+场景创新与业务价值重构
内容重点
- 工具方法
“AI+”赋能：企业数智化转型与组织重塑
围绕《“AI+”赋能：企业数智化转型与组织重塑》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
齐振宏 · 宏观经济研判与企业战略变革专家
课程大纲
组织跃迁：AI驱动的战略执行与组织能力再造
内容重点
- 工具方法
适合对象
中高层管理者、青年后备干部
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI+场景创新与业务价值重构、工具方法和AI驱动的战略执行与组织能力再造，先把可落地路径说清楚。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01战略破局：AI+场景创新与业务价值重构
02工具方法
03组织跃迁：AI驱动的战略执行与组织能力再造
讲师介绍
齐振宏
宏观经济研判与企业战略变革专家
资深宏观经济与企业战略变革专家，七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验，专注宏观研判、战略变革及AI赋能，已服务上千家知名企业，助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型。可结合AI变革专项版方向补充授课视角，聚焦AI领导力、数智化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《“，训练AI+”赋能：企业数智化转型与组织重塑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层管理者、青年后备干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时） 培训师资 齐振宏 AI变革导师 教授 留英博士后 国家双一流学科博导。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
