AI智能体深度赋能人力资源-HR数智化转型实战工作坊

AI智能体与HR数智化新范式会打开第一轮讨论,趋势洞察:从数字HR到智慧HR的跨越与AI智能体与大模型的本质区别负责把练习结果接到后续工作

1天 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 认知破局:AI智能体与HR数智化新范式
  • 趋势洞察:从数字HR到智慧HR的跨越
  • AI智能体与大模型的本质区别
  • 智能体的发展趋势与提效空间
  • HR提效场景

【员工关系智能体】24小时合规制度问答官

内容重点
  • 实操:将《考勤休假管理办法》等文件构建为知识库,实现员工随问随答

【组织发展智能体】人才盘点报告辅助生成

内容重点
  • 剖析业务需求:助力业务部门搭建智能体
  • 如何与市场、客服、网络等业务部门沟通,识别他们工作中的高频、痛点问题
  • 案例:为客服中心搭建业务知识导航助手,提升首次解决率
  • 总结与答疑
  • AI大模型提升HR效能的关键路径

适合对象

人力资源部全体同仁(HRBP、COE、SSC各职能模块从业者)

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕AI智能体与HR数智化新范式梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助趋势洞察:从数字HR到智慧HR的跨越完成一次可复盘的应用演练
  • 输出AI智能体与大模型的本质区别相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在数字经济成为核心驱动力的新形势下,企业正加速向数智化运营转型。人力资源作为企业战略落地的核心引擎,面临着从事务处理向战略洞察与员工体验升级的迫切需求。本课程聚焦HR实际工作场景(如大规模招聘、绩效管理、跨区域员工关系、人才梯队建设等),深度结合腾讯元器、字节跳动扣子等主流智能体搭建平台,旨在解决以下核心问题

如何利用AI智能体,将HR从繁琐、重复的事务性工作中解放出来,聚焦于人才战略、组织变革等高价值工作?

如何从0到1快速搭建贴合业务需求的HR数字员工,实现招聘、培训、绩效、员工关系等模块的自动化与智能化?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破局:AI智能体与HR数智化新范式
02趋势洞察:从数字HR到智慧HR的跨越
03AI智能体与大模型的本质区别
04智能体的发展趋势与提效空间
05HR提效场景

讲师介绍

钟意 讲师头像

钟意

战略绩效落地与组织效能提升专家

16年企业管理与咨询实战经验,专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法,融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目,总金额超1000万,助力多家企业实现绩效改善与管理升级

医药医疗制造业公共服务零售贸易金融银行建筑及房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI智能体深度赋能人力资源-HR数智化转型实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

人力资源部全体同仁(HRBP、COE、SSC各职能模块从业者)。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕AI智能体与HR数智化新范式梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配