第一章 场景分析与需求拆解
内容重点
- 核心内容
- 通用困境
- 数据孤岛：销售、生产、物流数据分散在20多个系统中
- 流程僵化：80%的订单需人工审核，错误率高达15%
- 行业差异
供应链数字化转型-Deepseek与AI技术从理论到工具落地
场景分析与需求拆解、核心内容和通用困境连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第二章 Deepseek与AI技术功能解析
内容重点
- RPA解决手的问题，AI解决脑的问题，中台解决心的问题
- 需求与逻辑
- 工具分工与数据需求
- Deepseek：构建企业数据中台（需打通ERP、WMS、TMS系统）
- RPA：自动化执行规则明确的任务（如订单录入、对账）
第三章 AI工具组合应用设计
内容重点
- 从人跑流程到流程推人，AI如何重塑供应链执行链条？
- AI的自动处理与合规管理
- 订单自动化处理
- 步骤：RPA抓取天猫、京东订单→Deepseek校验库存与地址有效性
- 指令示例
第四章 AI对话方法论总结
内容重点
- 与AI协作的最高境界，是让它成为你的数字副手
- 核心内容
- 复杂需求分层法
- 第一层：定义主目标（如缩短订单处理时间）
- 第二层：拆解子任务（RPA抓单→AI校验→系统触达）
适合对象
企业CIO、供应链VP、IT与业务中台负责人 数字化咨询公司顾问
课程定位与主要问题
《供应链数字化转型-Deepseek与A…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 破解转型迷局：建立工具-场景-组织三位一体的转型模型
- 击穿数据孤岛：掌握ERP到区块链的多源数据整合技术
- 避免人才断层：获取AI训练师岗位能力模型与培养方案
- 量化转型价值：学习构建ROI评估体系，精准计算技术投入回报
课程背景与交付信息
当87%的企业困在数字化泥潭——投入千万的系统沦为数据墓碑，业务流程反而复杂2倍，数字化转型已成关乎生死的关键战役。本课程从20+行业失败案例中提炼生存法则：探路者可穿戴设备巨头佳明通过工具组合实现订单处理时效提升70%，百年化工企业巴斯夫用AI推进供应商协同效率提升200%。拒绝技术空转，解密小切口、强闭环的数字化转型实战路径
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01场景分析与需求拆解
02核心内容
03通用困境
04数据孤岛：销售、生产、物流数据分散在20多个系统中
05流程僵化：80%的订单需人工审核，错误率高达15%
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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本课程页面围绕《供应链数字化转型-Deepseek与AI技术从理论到工具落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业CIO、供应链VP、IT与业务中台负责人 数字化咨询公司顾问。
学习这门课可以获得什么收益？
破解转型迷局：建立工具-场景-组织三位一体的转型模型；击穿数据孤岛：掌握ERP到区块链的多源数据整合技术。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
