传统企业数字化转型：AI短视频时代的增长机会

课程大纲

传统企业数字化转型的时代背景与机遇

1.1 数字经济发展现状与传统企业转型紧迫性

1.2 传统营销模式的核心局限性

1.3 传统企业数字化转型的核心痛点

1.4 数字化转型核心价值，短视频为低成本转型入口

1.5 各传统行业的数字化转型机遇

1.6 数字化转型成功案例与失败教训复盘

1.7 转型常见误区与避坑，树立小步试错迭代思维

传统企业互联网/数字化营销思维的建立

2.1 流量思维：公域引流+私域沉淀，摒弃一次性获客

2.2 用户思维：需求挖掘+精细化运营，聚焦用户需求

2.3 数据思维：数据驱动营销决策，替代经验判断

2.4 迭代思维：快速试错持续优化，拒绝完美主义

2.5 平台思维：借力短视频平台，实现低成本曝光

2.6 生态思维：构建营销生态，打通上下游链路

2.7 传统思维向数字化思维转型的方法与全员升级路径

传统企业数字化转型的核心逻辑与阶段路径

3.1 数字化转型的本质：业务+组织+商业模式全数字化

3.2 转型前的自我诊断与资源盘点

3.3 数字化转型四阶段规划，低成本起步

3.4 转型路径：获客数字化→运营数字化→商业模式数字化

3.5 转型目标设定：效率提升→增长破局→模式创新

3.6 不同规模传统企业的转型路径适配方案

3.7 转型风险评估与应对，严控转型成本与风险

传统企业短视频营销落地核心方法

4.1 结合业务资源的短视频账号定位与差异化策略

4.2 传统企业短视频内容创作技巧，规避同质化

4.3 适配线下场景的短视频获客与转化路径设计

4.4 传统企业短视频团队低成本搭建与分工

4.5 短视频营销预算分配与核心资源配置

4.6 AI工具在传统企业短视频营销中的落地应用

4.7 各传统行业短视频营销落地案例解析

传统企业数字化转型的组织与文化适配

5.1 组织架构调整：科层制→扁平化→平台化

5.2 数字化人才队伍建设：招聘+培养+外包结合

5.3 企业文化转型：经验驱动→数据驱动→创新驱动

5.4 跨部门协同机制搭建，打破部门墙

5.5 员工激励机制设计，激发转型与创新积极性

5.6 不同规模传统企业的组织与文化适配方案

传统企业数字化转型落地执行与增长方案设计

6.1 转型落地的全流程项目管理

6.2 转型落地的人力/资金/技术/外部资源配置

6.3 转型落地效果监控指标体系：效率+增长+财务

6.4 转型落地的迭代优化机制：小步试错+快速调整

6.5 传统企业短视频+全域获客增长破局策略

6.6 分组实操：制定企业数字化转型与短视频增长破局方案

6.7 方案展示与讲师一对一点评指导

6.8 制定方案落地3个月执行清单

适合对象

传统企业创始人/总经理、营销总监、运营总监、人力资源总监、期望转型的传统行业从业者

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕传统企业数字化转型的时代背景与机遇校准目标和边界，明确课堂重点动作
流程复用更容易：传统企业互联网/数字化营销思维的建立安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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人工复核有抓手：传统企业数字化转型的核心逻辑与阶段…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

传统企业面临流量枯竭、获客成本高、营销模式固化、数字化转型焦虑等痛点，多数转型仅停留在表面，存在投入大回报慢、组织不适应、工具不会用等问题，亟需打破传统营销思维桎梏，拥抱互联网/数字化营销新逻辑，结合短视频这一低成本入口，找到小投入、大产出的数字化转型与增长破局路径

课程时间

1天，6小时

授课方式

线下集训、案例分析、思维碰撞、情景模拟、分组方案设计

课程内容重点

01传统企业数字化转型的时代背景与机遇

02传统企业互联网/数字化营销思维的建立

03传统企业数字化转型的核心逻辑与阶段路径

04传统企业短视频营销落地核心方法

05传统企业数字化转型的组织与文化适配

06传统企业数字化转型落地执行与增长方案设计

讲师介绍

罗建国

全域数字化营销增长实战专家

罗建国，全域数字化营销增长实战专家，国家一级互联网营销师。17年互联网营销经验，独创AI短视频落地体系，服务3000+实体企业，致力于通过技术赋能营销，实现企业全域效率提升与业绩增长

制造业商贸业教育培训企业服务纺织服装户外旅游

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《传统企业数字化转型：，训练AI短视频时代的增长机会》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合传统企业创始人/总经理、营销总监、运营总监、人力资源总监、期望转型的传统行业从业者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

☞→打破传统营销思维，建立互联网/数字化营销与短视频营销的核心认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用线下集训、案例分析、思维碰撞、情景模拟、分组方案设计，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配